力度空前！中山投入50亿支撑制造业数字化智能化转型

　　南都讯 记者吕婧 实习生林彦燊 中山将至少投入50亿元，支撑制作业数字化智能化转型！作为一个以制作业为主的工业城市，数字化智能化转型已然成为中山的必然挑选，这也是企业做大做强的必经之路。企业为什么要改，转型难点有哪些，成功事例有什么经历，政府怎么引导助力……连日来，南都记者带着上述问题造访中山市多家智能化转型标杆企业，为中山市更多企业参加这条“全新赛道”供给参阅样本。 　　为什么要改： 　　下降人工、削减过错、扩展规划 　　坐落火炬开发区健康基地的广东星昊药业有限公司（以下简称“星昊药业”），是一家国内抢先的医药研制出产外包服务公司（CMC/CMO），首要出产小容量注射剂、冻干粉针剂、片剂及硬胶囊剂。从2019年9月开端，公司发动智能化数字化建造。“药企比较特别，剂量要求非常高”，该公司归纳行政总监吴基鑫表明。依照曩昔的做法，很多数据是经过手写记载，“一方面功率低，有犯错的或许；另一方面，当客户要求溯源时，还要亲自到现场看”，吴基鑫说。 　　星昊药业数字化智能化设备现已上线。 　　在这样的布景下，星昊药业从2019年开端，先后投入1300万，展开智能化建造。现在，一整套数字化设备现已上线，从投料到出产、查验、发放报告书，都依照体系指令进行。“不只节省了人力资源，更重要的是下降了出产进程中出现差错的危险”，吴基鑫说。关于星昊药业而言，走上数字化智能化的路途，是保证药品安全，进步产品品质，然后进步企业竞争力的保证。 　　中荣印刷中山基地智能工厂（以下简称“中荣印刷”）相同坐落在火炬开发区，是一家传统的包装印刷企业。“在今日这个年代，产品需求非常碎片化”，中荣印刷集团股份有限公司（中山）总经理林海舟表明，客户要求的产品巨细、标准都不尽相同，需求定制化的出产，面临每天几百上千单的交货量，“假如没有一套智能化的办理体系，小批量多种产品的出产是不行幻想的，无法完结。”关于中荣印刷来说，挑选数字化的路途，是进步办理功率，进步企业规划，进一步展开的内涵要求。 　　不管是战略性新兴工业，仍是传统职业，向数字化智能化转型，是迈入高质量展开的必经之路。2021年12月26日，中山市第十五次党代会提出，要坚持不懈施行工业转型晋级工程，坚持改造进步传统工业与培养新兴工业两手抓，全市至少投入50亿元，支撑制作业数字化智能化转型。 　　本年1月，中山市政府出台了《中山市推进制作业数字化智能化转型展开若干方针措施》（简称“《若干方针措施》”），这是中山推进制作业数字化智能化转型的重要方针，以史无前例的力度予以全链条、全范畴、全要素支撑制作业数字化智能化转型。 　　改造难在哪： 　　钱从哪里来、技能依托谁 　　依照《若干方针措施》，要力求到2025年推进工业集群数字化转型试点建造，3500家工业企业施行数字化转型，带动广阔中小微企业上云用云。已然现已有不少企业走在前列，挑选了这条“全新赛道”，那么推行作业终究难在哪？ 　　从中荣印刷的经历来看，2018年完工开端测验这条路，就面临了两大检测。首要是资金，“投入非常大，数以亿计”，林海舟说，因此在做出这个决议计划的时分，需求极大的才智和勇气。从更为遍及的状况来看，要在制作履行环节完结数字化，投入都在几百万到上千万。 　　比资金更难的是技能，怎么完美完结企业的各项出产需求，真实做到没有差错，不少企业都走过一段弯路。“咱们开端做的时分没有经历学习，一开端彻底依靠第三方”，林海舟介绍，效果发现，在体系迭代晋级的时分很苦楚，“外面的人员对企业了解仍是不充分”。从2019年开端，中荣印刷开端组成自己的团队，“只要自己把握核心技能，才干顺畅匹配企业展开需求”，林海舟表明。现在，企业界建起了智能仓储立体库，是职业界现在最大的主动化立体库，对接各个车间71个物流进出口，进过一年多的磨合，体系现已非常安稳。 　　中荣印刷的智能仓储立体库。 　　纺织及鞋服职业是劳动密集型企业，近10年深受劳动力、土地、环保等要素本钱影响，职业遭到巨大冲击。坐落三城镇的中山辰元纺织科技有限公司（以下简称“中山辰元”），却凭仗企业数智转型，在云端建起“数字工厂”。“咱们投入了几百万，怎么把钱用在刀刃上，这是个问题”，中山辰元履行副总林锦沧说，为了匹配智能化体系，中山辰元重塑了出产流程，有的环节撤销，有的环节兼并。现在，工厂内体系界面明晰出现实时出产进展、质量监控；MES完结领料退料、扫码报工；AGV智能小车有序跋涉，可查找可转移，与WMS智能仓储体系打通出产物流的办理……“要协助企业处理‘不想转’‘不敢转’‘不会转’的问题，《若干方针措施》中有一系列影响方针”，中山市工业和信息化局副局长徐勇哲介绍：首要，将引导一批企业先行先试，打造一批标杆演示；其次，方针特别重视分类施策，面向不同展开阶段的企业提出了不同的支撑方法。比方面向企业数字化智能化技能改造，进行歪斜支撑；面向企业运用金融机构“数字贷”产品展开数字化智能化转型进行“全额贴息”，处理数字化智能化改造钱从哪里来的问题。 　　此外，中山市将活跃引入培养一批工业互联网渠道、数字赋能渠道，营建工业服务生态。“期望优异渠道商、服务商活跃参与中山数字化智能化建造，进步落地服务才能，不断满意企业多样化、多层次的数字化智能化转型需求，推进制作业数字化智能化转型转深向实”，徐勇哲说。 　　政府怎么助力： 　　不同工业分类施策破解共性难题 　　进管、灌装，喷码，主动扫码、主动包膜、装箱……3月30日，在完美华南基地智能制作车间，南都记者看到，均匀不到1秒钟就有1支芦荟胶走下出产线。据介绍，每天都有近7万支芦荟胶从这儿被销往全球100多个国家和地区。一支芦荟胶的智造进程，正是完美数字化展开效果的一个缩影。 　　完美公司现有服务中心万余家（含油葱微店）、中转仓13个、原物料供货商400多家、收购物料超千种，怎么完结供产销之间的高效协同是一个非常重要的课题。2019年5月，完美华南基地“供产销一体化协同改造项目”经过检验，经过选用产品全生命周期办理体系、产销需求计划体系和高档计划排程体系，打通各信息化体系接口。 　　完美华南基地智能制作车间。 　　据介绍，供产销一体化协同改造完结后，处理了许多痛点。在研制方面，能够大大缩短研制周期，完结不同地址研制部门的实时信息同享与协同，一起便利查询和技能累积；在供需方面，能够完结供需计划的同步评价和规划，进步出售需求预测才能；在出产组织方面，能够完结多出产基地间的有用协同，快速应对需求改变。 　　关于开端选用运用智能化体系的企业，现已开端尝到甜头：星昊药业经过改造，整个出产流程更流通，车间作业人员曩昔的40个调整至20人；2018年该公司出售额约为3.5亿，到2020年体系改造完之后，出售额已达到6个亿。中山辰元在智能化改造后，破解了招工难问题，本来2000多名工人的使命量，现在1100多人就能完结，一个月能交给200万双鞋面。 　　数据显现，2021年，中山工业企业技改项目存案890个，完结年度方针使命的137%，工业技改出资同比增加17.7％，两年均匀增加28%，增速别离位居全省第6、第2。本年一季度已有258个技改项目存案，1-2月技改出资同比增加22.2%。 　　徐勇哲介绍，接下来，中山将针对五金、灯饰、家电、服装等各个工业集群不同特性，供给老练的数字化智能化决计划。比方五金工业集群的数字化智能化侧重于共性工厂、智能出产；灯饰工业集群侧重于同享规划、数字化营销；服装工业集群侧重于收购、规划、定制、裁剪数字化。“使用技能支撑、金融支撑、设备支撑等，让企业能够学习先进工厂的成功经历，更快更保险地完结数字化智能化转型，进步工业链展开水平”，徐勇哲说。