IEA发布全球大型石油公司减排方针
在新冠病毒危机影响2020年需求空前萎缩之后，世界石油市场正在从头寻求平衡，但或许永久不会康复到“正常”水平。世界动力署（IEA）最新发布《Oil 2021》，经过剖析石油市场数据、出资趋势和政府方针，供给了到2026年全球供需的展望。
疫情方式敏捷改动，以及各国政府对低碳的更大推进，已导致未来六年对石油需求的预期急剧下降。这迫使大型石油公司做出困难的决议——削减上游本钱开销，一起加大动力转型力度。
持续削减开销
新冠肺炎导致的需求损坏和复苏的不确定性，持续对上游出资发生巨大影响。2020年，因为运营商的开销比年头方案的少了三分之一，本钱开销降至2006年以来的最低水平。到2021年，上游总出资估计略有上升。
上游本钱开销在2020年骤降30%，并将在2021年持续下降▼
2020年，石油巨子们将上游本钱开销削减了30%，它们的总产值下降了6%。虽然本年的开销看来仍将遭到限制，但经济将进一步温文康复添加。战略展望显现，中期开销或许会比2019年水平低15%左右。
2020年，美国页岩职业的开销同比下降了近50%，猜测显现2021年的复苏起伏不到5%。受疫情影响，该职业发生了永久性改动，超越60家公司破产，公司估值直线下降引发了并购活动。
许多国家石油公司也被迫在2020年中止开销，本钱开销同比下降20%。在严峻依靠石油收入的经济体中，政府不得不做出困难的决议，怎么分配日益削减的收入，然后导致可用于上游开销的资金削减。
到2026年，新同意的项目添加缺乏100万桶/天，简直无法弥补新冠疫情带来的阻滞▼
加大动力转型力度
疫情不只使得石油公司对短期本钱开销进行调整，许多大型石油公司更是调整了未来发展战略，以应对动力转型。BP和道达尔就许诺将其总本钱预算的15%用于转型出资(包含可再生动力和电力)。
虽然美国石油巨子不肯改动它们的商业模式，但来自政府和一些出资者的压力现已发生了影响。埃克森美孚现在现已提出了温室气体减排方针。
这一改动在各大世界石油公司的勘探预算上体现得更为显着，它们的勘探预算再次遭到冲击，到2021年将降至56亿美元，比2019年的水平低25%。从长远来看，世界对碳氢化合物的需求好像越来越有或许放缓，运营商也不太乐意出资。
关于动力转型带来的应战，国家石油公司的应对方法和公司自身相同各不相同。包含卡塔尔石油公司、沙特阿美、阿布扎比国家石油公司、巴西国家石油公司、挪威国家石油公司在内的一些公司现已引入了排放方针，并/或同意了CCS或可再生动力等“更清洁”的出资。
以下是首要世界石油公司和国家石油公司的减排方针。
（依据《温室气体(GHG)议定书》，规模1是指运营排放，规模2是指运营用电排放，规模3是指最终用户焚烧燃料排放。）
世界石油公司减排方针
BP
到2050年，企业和上游出产将完成净零温室气体排放。方针适用于规模1、2和3的排放。到2050年，将一切出售产品的碳强度下降50%。将操作甲烷强度下降50%。
雪佛龙
到2028年，与2016年比较，将运营和非运营油气产值的上游净温室气体排放强度下降35%。方针适用于规模1和2的排放。与2016年比较，到2028年将甲烷强度下降50%，燃除强度下降65%。到2030年，无惯例燃除。
康菲
与2017年比较，到2030年将温室气体排放强度削减35%-45%，到2050年完成净零排放。方针适用于规模1和2的排放。到2025年将甲烷排放强度下降10%。到2025年完成零燃除。
埃尼
到2050年净排放量比2018年削减80%(排放强度削减55%)。适用于规模1、2和3的排放。上游碳脚印到2030年为零，集团到2040年为零。适用于规模1和2。与2014年比较，到2025年将上游甲烷排放量削减80%(已完成)。到2025年完成零焚烧进程。
埃克森美孚
到2025年，与2016年比较，将运营上游排放强度下降15-20%，甲烷排放强度下降40-50%，燃除强度下降35- 40%。到2030年消除惯例燃除。
雷普索尔
到2050年净零排放，而不是2018年。适用于规模1、2和3的排放(自己出产)。2025年(-10%)至2040年(-40%)的中期方针。与2016年比较，到2025年削减25%的甲烷排放。
壳牌
到2050年净零碳排放。适用于规模1、2和3的排放。2030年(-20%)和2035年(- 45%)的中期方针。到2025年，将运营财物甲烷排放强度坚持在0.2%以下。
道达尔
到2050年全球事务净零排放(规模1和2)。到2050年，欧洲出产和动力产品净零排放(规模1、2和3)。与2015年比较，到2050年将全球动力产品的碳强度下降60%(规模1、2和3)。到2025年，将甲烷排放强度降至0.25%以下。
国家石油公司的减排方针
卡塔尔国家石油公司
将LNG设备和上游设备的排放强度别离下降25%和15%，到2030年将上游燃除强度下降75%，到2030年消除惯例燃除，到2025年甲烷排放强度方针下降0.2%，出资CCS和“更清洁”的动力方式(LNG、GTL和CNG)。
阿布扎比国家石油公司
到2030年将温室气体排放强度下降25%(规模1和2)，出资CCUS。
沙特阿美
20201年签署了“OGCI气候出资”，坚持“一流”的甲烷燃除强度，出资CCS。
中海油
与我国到2060年的国家碳中和方针相和谐。到2035年，将天然气产值的比例提高到50%，并出资海优势电。
中石油
到2050年完成挨近零排放的方针(规模1和2)，OGCI签约国，出资地热、风能、太阳能和氢实验项目。
中石化
正在研讨2030年前完成二氧化碳排放峰值和碳中和的战略途径(规模1和2)，出资氢、生物质和地热。
挪威国家石油公司
到2050年净碳强度下降50%(规模1、2和3)，到2030年完成碳中和运营，到2025年完成全球二氧化碳强度低于8 kgCO2e/boe，到2026年可再生动力产能添加10倍。
马来西亚国家石油公司
到2050年净零碳排放(规模1和2)，出资太阳能、氢和风能。
巴西国家石油公司
到2030年，肯定运转排放削减25%，惯例燃除完成零排放;到2025年，上游碳排放强度和甲烷排放强度别离削减32%和40%。到2030年将炼油企业的碳排放强度下降30%，出资CCUS，不大力出资可再生动力。
俄罗斯天然气工业股份公司
陈述规模1和2的排放，现在没有宣告的减排方针。
俄罗斯石油公司
到2035年，对俄罗斯财物而言，将温室气体排放削减5%，将削减20公吨二氧化碳的出产，将上游排放强度下降30%，将甲烷排放强度下降至0.25%以下，完成惯例燃除为零。
哥伦比亚国家石油公司
到2030年将温室气体排放量削减20%，到2023年将二氧化碳排放量削减到300吨。
疫情方式敏捷改动，以及各国政府对低碳的更大推进，已导致未来六年对石油需求的预期急剧下降。这迫使大型石油公司做出困难的决议——削减上游本钱开销，一起加大动力转型力度。
持续削减开销
新冠肺炎导致的需求损坏和复苏的不确定性，持续对上游出资发生巨大影响。2020年，因为运营商的开销比年头方案的少了三分之一，本钱开销降至2006年以来的最低水平。到2021年，上游总出资估计略有上升。
上游本钱开销在2020年骤降30%，并将在2021年持续下降▼
2020年，石油巨子们将上游本钱开销削减了30%，它们的总产值下降了6%。虽然本年的开销看来仍将遭到限制，但经济将进一步温文康复添加。战略展望显现，中期开销或许会比2019年水平低15%左右。
2020年，美国页岩职业的开销同比下降了近50%，猜测显现2021年的复苏起伏不到5%。受疫情影响，该职业发生了永久性改动，超越60家公司破产，公司估值直线下降引发了并购活动。
许多国家石油公司也被迫在2020年中止开销，本钱开销同比下降20%。在严峻依靠石油收入的经济体中，政府不得不做出困难的决议，怎么分配日益削减的收入，然后导致可用于上游开销的资金削减。
到2026年，新同意的项目添加缺乏100万桶/天，简直无法弥补新冠疫情带来的阻滞▼
加大动力转型力度
疫情不只使得石油公司对短期本钱开销进行调整，许多大型石油公司更是调整了未来发展战略，以应对动力转型。BP和道达尔就许诺将其总本钱预算的15%用于转型出资(包含可再生动力和电力)。
虽然美国石油巨子不肯改动它们的商业模式，但来自政府和一些出资者的压力现已发生了影响。埃克森美孚现在现已提出了温室气体减排方针。
这一改动在各大世界石油公司的勘探预算上体现得更为显着，它们的勘探预算再次遭到冲击，到2021年将降至56亿美元，比2019年的水平低25%。从长远来看，世界对碳氢化合物的需求好像越来越有或许放缓，运营商也不太乐意出资。
关于动力转型带来的应战，国家石油公司的应对方法和公司自身相同各不相同。包含卡塔尔石油公司、沙特阿美、阿布扎比国家石油公司、巴西国家石油公司、挪威国家石油公司在内的一些公司现已引入了排放方针，并/或同意了CCS或可再生动力等“更清洁”的出资。
以下是首要世界石油公司和国家石油公司的减排方针。
（依据《温室气体(GHG)议定书》，规模1是指运营排放，规模2是指运营用电排放，规模3是指最终用户焚烧燃料排放。）
世界石油公司减排方针
BP
到2050年，企业和上游出产将完成净零温室气体排放。方针适用于规模1、2和3的排放。到2050年，将一切出售产品的碳强度下降50%。将操作甲烷强度下降50%。
雪佛龙
到2028年，与2016年比较，将运营和非运营油气产值的上游净温室气体排放强度下降35%。方针适用于规模1和2的排放。与2016年比较，到2028年将甲烷强度下降50%，燃除强度下降65%。到2030年，无惯例燃除。
康菲
与2017年比较，到2030年将温室气体排放强度削减35%-45%，到2050年完成净零排放。方针适用于规模1和2的排放。到2025年将甲烷排放强度下降10%。到2025年完成零燃除。
埃尼
到2050年净排放量比2018年削减80%(排放强度削减55%)。适用于规模1、2和3的排放。上游碳脚印到2030年为零，集团到2040年为零。适用于规模1和2。与2014年比较，到2025年将上游甲烷排放量削减80%(已完成)。到2025年完成零焚烧进程。
埃克森美孚
到2025年，与2016年比较，将运营上游排放强度下降15-20%，甲烷排放强度下降40-50%，燃除强度下降35- 40%。到2030年消除惯例燃除。
雷普索尔
到2050年净零排放，而不是2018年。适用于规模1、2和3的排放(自己出产)。2025年(-10%)至2040年(-40%)的中期方针。与2016年比较，到2025年削减25%的甲烷排放。
壳牌
到2050年净零碳排放。适用于规模1、2和3的排放。2030年(-20%)和2035年(- 45%)的中期方针。到2025年，将运营财物甲烷排放强度坚持在0.2%以下。
道达尔
到2050年全球事务净零排放(规模1和2)。到2050年，欧洲出产和动力产品净零排放(规模1、2和3)。与2015年比较，到2050年将全球动力产品的碳强度下降60%(规模1、2和3)。到2025年，将甲烷排放强度降至0.25%以下。
国家石油公司的减排方针
卡塔尔国家石油公司
将LNG设备和上游设备的排放强度别离下降25%和15%，到2030年将上游燃除强度下降75%，到2030年消除惯例燃除，到2025年甲烷排放强度方针下降0.2%，出资CCS和“更清洁”的动力方式(LNG、GTL和CNG)。
阿布扎比国家石油公司
到2030年将温室气体排放强度下降25%(规模1和2)，出资CCUS。
沙特阿美
20201年签署了“OGCI气候出资”，坚持“一流”的甲烷燃除强度，出资CCS。
中海油
与我国到2060年的国家碳中和方针相和谐。到2035年，将天然气产值的比例提高到50%，并出资海优势电。
中石油
到2050年完成挨近零排放的方针(规模1和2)，OGCI签约国，出资地热、风能、太阳能和氢实验项目。
中石化
正在研讨2030年前完成二氧化碳排放峰值和碳中和的战略途径(规模1和2)，出资氢、生物质和地热。
挪威国家石油公司
到2050年净碳强度下降50%(规模1、2和3)，到2030年完成碳中和运营，到2025年完成全球二氧化碳强度低于8 kgCO2e/boe，到2026年可再生动力产能添加10倍。
马来西亚国家石油公司
到2050年净零碳排放(规模1和2)，出资太阳能、氢和风能。
巴西国家石油公司
到2030年，肯定运转排放削减25%，惯例燃除完成零排放;到2025年，上游碳排放强度和甲烷排放强度别离削减32%和40%。到2030年将炼油企业的碳排放强度下降30%，出资CCUS，不大力出资可再生动力。
俄罗斯天然气工业股份公司
陈述规模1和2的排放，现在没有宣告的减排方针。
俄罗斯石油公司
到2035年，对俄罗斯财物而言，将温室气体排放削减5%，将削减20公吨二氧化碳的出产，将上游排放强度下降30%，将甲烷排放强度下降至0.25%以下，完成惯例燃除为零。
哥伦比亚国家石油公司
到2030年将温室气体排放量削减20%，到2023年将二氧化碳排放量削减到300吨。
