多个本钱强力支撑,高仙机器人完结 12 亿元 C 轮融资
上一年 11 月 10 日 , 高仙机器人宣告完结 12 亿元 C 轮融资。本轮融资由今日本钱、软银愿景基金联合领投 , 金镒本钱跟投 , 老股东美团超量认购、蓝驰创投、远翼出资持续跟投。Prudent Capital 担任独家长时刻战略财务顾问。至此 , 上海高仙在一年内现已接连完结三轮融资 , 开展劲头 , 势不可挡。
portant;">不为人知的是 , 高仙是今日本钱开创人徐新在服务机器人范畴的第一次出手。其时初度见面 , 高仙机器人开创人 &CEO 程昊天就给徐新留下了深刻印象 ," 是什么让这个人决心如此爆棚 ?" 后来 , 出于出资团队的具体调研和对赛道的看好 , 今日本钱敏捷决议领投这一轮融资。
portant;">而软银愿景则除了资金加持 , 在商业协作上更签署了数千台机器人事务订单 , 进一步助力高仙在海外的事务开展。完结新一轮融资后 , 高仙有望持续坚持在服务机器人职业的全体抢先优势 , 加快完结全球化布局。
portant;">从清洁机器人起步 , 他创业 8 年
portant;">徐新稀有出手
portant;">成立于 2013 年 10 月 , 高仙机器人是全球最早从事自主移动技能研制和运用探究的机器人公司之一 , 也是移动机器人商用落地才能杰出的企业代表。
portant;">徐新仍然记住初度见到程昊天的情形。" 第一次见到 Edward ( 程昊天 ) , 其实是找他做一个竞对的布景查询。其时我眼中的 Edward 颇有些傲视群雄的姿态。后来 , 出资团队把机器人赛道里一切公司都看了一圈 , 发现咱们说起高仙的江湖位置和技能实力 , 仍是很信服的 , 所以咱们就投了。"
portant;">徐新以为 , 老龄化是我国未来面对的最大应战之一。每年退休人口约 2500 万 , 新参加作业的人口约 1500 万 , 这意味着中心大概有 1000 万人的劳动力缺口。
portant;">正如咱们平常所见到的保洁大爷大妈 , 大多数 50-60 岁了 , 几乎没有 50 岁以下的 , 为什么 ? 由于年轻人都不乐意从事清洁这份作业 , 时刻太长 , 太无聊 , 他们甘愿送外卖也不乐意当清洁工。" 咱们出资团队跟一些物业老板聊过 , 发现他们也很焦虑 , 究竟再过几年 , 大爷大妈们老了也干不动了 , 那就招不到人了。"
portant;">而最好的处理方法之一就是清洁机器人。" 咱们在机场、购物中心、写字楼里常常会看到扫地机器人跑来跑去 , 一看品牌 , 多半是来自高仙。" 徐新弥补说。
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portant;"> 实际上 , 不同于仍处于产品和技能打磨期的许多服务机器人企业 , 经过 8 年的职业深耕与研制 , 高仙已构成包括六大产品线的完好产品矩阵 ; 首先完结了高复杂度场景 SLAM 技能、脏污自动识别、动态智能规划等全栈技能 ; 产品纵横延伸至商超、写字楼、酒店、医院、工业、物流、园区、公共交通、市政环卫等场景运用。portant;">
portant;">迄今为止 , 高仙已成为仅有一家具有物业全场景智能化清洁才能的服务机器人厂商。而在服务机器人商业化落地过程中 , 高仙也不断经过数字化布局提高物业保洁人效 , 终究到达赋能物业保洁职业规模化开展的意图。现在 , 高仙机器人深耕物业保洁范畴 , 已在清洁机器人职业建立了肯定的头部优势。
portant;">值得一提的是 , 这是今日本钱出资的第一家服务机器人公司。徐新慨叹道 :" 今日仅仅机器人改动国际的 Day One, 很等待有一天 , 高仙的机器人可以像蚂蚁雄兵相同 , 打扫街头巷尾 , 进入千家万户 , 把人类从脏活累活中彻底解放出来 , 真实完结‘科技改动服务’的企业愿景。"
portant;">一年完结三轮融资 , 他们为何投了 ?
portant;">到现在 , 经过不断深耕清洁事务 , 丰厚落地场景 , 高仙逐渐打造出了完善的才智化商用清洁机器人系统。6 大产品线 , 掩盖商超、写字楼酒店医院、工业物流、工业园区、公共交通、市政道路等全场景保洁形式 ,7 大清洁功用 , 满意全品类地上清洁维护需求。
portant;">现在 , 高仙商用机器人现已得到了很多头部地产物业的批量运用与喜爱。其产品更是在全球 40 多个国家和地区热销 , 从国际 500 强企业到全球交通枢纽 , 从星级酒店到商业中心 , 从医院到高校 , 清洁路程累计到达 1.5 亿公里。为此 , 高仙也在售后服务方面 , 首先创建了全球 "0" 延时的售后服务系统 ,7X24 小时随时呼应 , 以服务成果客户。
portant;">为了进一步全面改造传统清洁方法 , 高仙现已建立北京、上海、姑苏、新加坡四大研制中心 , 不断坚持产品的超高研制水准 , 并自建大型智能化工厂 , 推进以品控为中心的机器人制作 , 一同 , 高仙还整合算法、后台、运用层、数据四方面才能 , 打造出更完善的全场景机器人全栈技能 , 能依据不同场景及客户需求 , 可定制加载功用 , 为用户发明更高价值。
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portant;"> 蓝驰创投从 A 轮开端接连五轮下注高仙机器人。蓝驰创投董事总经理曹巍坦言 :" 服务机器人在工业侧各类场景落地的进程刚刚开端 , 以服务机器人为节点的数字化智能服务系统将从头界说未来的工业形状。高仙团队凭仗杰出的产品技能才能、超强的履行力和对工业侧底层逻辑的深化洞悉 , 将成为这一趋势的引领者。"portant;">
portant;">作为 B 轮领投方的远翼出资 , 在后续次序中亦接连跟投。其履行董事裴耘表明 :" 很快乐服务机器人赛道确实定性已构成一致 , 更值得欣喜的是咱们在纷杂的赛道内做了正确的挑选 , 支撑了高仙这样优异的团队生长为现在极具确定性的头部公司。在供应资金支撑的一同 , 咱们会持续运用远东宏信集团巨大的金融 + 工业网络 , 在工业收购、协同出售、服务形式的经营性租借等范畴与公司一同积极探究更好的产品与交给方法 , 助力高仙向全球服务机器人龙头持续跨进。"
portant;">美团战略与出资副总裁朱文倩谈道 :" 商业物业场景易守难攻 , 有望催生新一代数字化服务巨子。高仙一纵一横的十字型战略布局 , 能持续强化高仙在场景端的落地优势 , 并可以凭仗先发优势 , 持续迭代优化 , 稳固竞赛壁垒 , 有时机完结阶段式跨过。未来根据场景侧和服务侧双向沉积 , 高仙十分有望引领服务机器人打造出新一代的才智服务渠道 , 构建未来智能化城市 AIoT City 的重要基础设施网络。"
portant;">金镒本钱开创办理合伙人杨燚总结 :" 职业供应侧 ( 制作业工业链齐备、AI 自动驾驶技能老练 ) 、需求侧 ( 老龄化、疫情 ) 改变的大布景下 , 智能化和自动化是大势所趋。高仙作为全球商用清洁机器人范畴的肯定龙头 , 很好地捕捉了机器代替人工这一长时刻结构性大趋势 , 有用处理职业痛点。高仙具有职业最顶尖的办理团队、技能堆集和实践经验 ," 技能 - 产品 - 客户 - 规模化 - 渠道化 " 的正向飞轮效应明显。咱们深信高仙将会持续引领服务机器人职业开展 , 成功打造成为国际级渠道型企业。"
portant;">这一次 , 软银愿景也来了
portant;">高仙站上一个新起点
portant;">现在 , 高仙机器人的国内占有率超越 80%, 现已占领头部客户半壁河山 , 建立多个标杆计划 , 完结了规模化仿制 , 本次获得了软银等巨子的出资 , 其职业领军位置再一步得到稳固 , 协助高仙从全场景清洁机器人产品供应者 , 向着才智清洁职业规范拟定者大步跨进。
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portant;"> 作为国内最早的服务机器人探究者之一 , 高仙一向怀揣着愿望。当物业职业增速迅猛 , 在管面积不断添加 ; 当人口盈利阑珊 , 保洁可用人力被外卖、快递等职业不断抢占 , 严峻的用工压力与用人缺口 , 已成为物业保洁职业不得不直面的难题 , 与新式职业的高数字化程度不同 , 物业保洁的数字化进程缓慢 , 怎么快速提高人效以满意未来开展的需求 , 显得火烧眉毛。portant;">
portant;">对此 , 软银愿景基金办理合伙人 Kentaro Matsui 表明 :" 咱们信任高仙正在以一种高效率、低本钱的方法改造传统清洁职业。凭仗其完善的产品和全站式技能才能 , 高仙彻底有才能推进自主清洁机器人的落地运用。咱们很快乐可以与程昊天及高仙团队协作 , 支撑他们研制并出产能与人类一起作业的清洁机器人。"
portant;">高仙机器人开创人 &CEO 程昊天表明 :" 数字化办理才是未来传统服务职业化解人力和办理本钱对立的仅有方法 , 机器人作为数字化办理中最重要的节点和终端 , 正在人口老龄化、高速城镇化、防疫常态化的年代大布景下 , 加快物业保洁智能化、办理数字化成为大势所趋。未来 , 高仙机器人将持续以职业领跑者的视角 , 拟定规范、构筑渠道 , 稳固壁垒 , 为清洁服务激起更多或许 , 完结数字化和渠道化的阶段式跨过 , 终究在全球范围内构建才智服务生态系统 , 让预言成真 , 愿望落地。"
portant;">未来 , 跟着市场需求的添加 , 上海高仙将带领科研团队持续研制更多系列的机器人 , 拓宽更多场景 , 满意更多顾客的需求。
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