我国陶瓷现已失去了三次开展机会，还要错失第四次吗？

在历经2年的工业转型晋级之后，淄博建陶工业正处于新旧动能转化的要害时期，相同，其时也正值我国制造业转型晋级的要害阶段。在此布景下，淄博建陶，乃至我国的制造业未来怎么成功转型晋级成为各职业要考虑的首要问题。

9月6日，第十八届淄博陶博会期间，在我国财富陶瓷城主办的“2018我国(淄博)陶瓷工业高峰论坛——新旧动能转化下的制造业转型晋级之路”上，我国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国对我国陶瓷工业开展的前史做了翔实的剖析，并对其时局势下，我国陶瓷工业未来转型之路提出了合理化主张。

在魏建国看来，曩昔，我国陶瓷开展失掉了三次机会，而未来5年又是由我国陶瓷转型晋级的要害时期。

以下文章为魏建国讲演实录收拾节选：

我国陶瓷失掉的三次开展机会

上世纪70年代初，魏建国是我国驻摩洛哥使馆的商务官员，每年都要到卡桑布兰卡港口接手从我国发往北非的陶瓷。

其间，形象十分深的是中坦公司的船只停靠港口之后，从船上卸下来的瓷器至少有60%的破碎率，原因是这些瓷器是用草绳绑缚的，连纸包装都没有。

其时落后于我国的罗马尼亚、匈牙利等国家的陶瓷职业并不兴旺，但他们在看到这样的景象后，就用工业纸包装，仅这一点，我国陶瓷就失掉了10年的开展机会。

第2次机会是在2000年左右，我国对整个陶瓷职业的支撑力度没有像日本及其他国家那么大，尤其是在出口退税方面。

在出口过程中，以景德镇为代表的我国陶瓷职业，没有规范职业管理，而是采纳贱价推销的方法，乃至背着陶瓷产品沿街讨卖，这种自己打败自己、自己贱价推销，无序竞赛的状况，构成陶瓷形象和价格从高端滑落到低端。其实不止是陶瓷，茶叶、丝绸价格也跌到了低谷，这是咱们失掉的第2次机会。

第三次机会是2011年左右。此刻，我国正处在经济调整时期，没有考虑到陶瓷职业是一个以更大的民企为主、中小企业为主的集体。咱们只留意商场，只留意工作，构成了更首要的三个问题：

第 一个问题是规范，迟迟未能构成职业规范。没有规范，国际是不会供认的；

第二个问题是把商场拱手让给了南欧。尤其是在洗碗机进入到更兴旺时期，一些国产杯子、碗、坛子等瓷器经过洗碗机一蒸，出来后会有破损，或缺角，或缺口。而其他国家，如保加利亚的、罗马利亚的产品却没有问题；

第三个问题十分重要，现在商场上没有构成一个一致的计划，包含职业协会没有考虑全体全局。

未来五年，晋级比转型重要

所谓失掉第四次机会，是一些专家以为其时职业面临着很严重的困难，是由于转型晋级，特别是其时很重要的清洁动力构成的，但不是这样的，陶瓷职业在我国有着几千年的前史，从前制造出我国的光辉。之前陶瓷的界说都是China，便是我国。

现在，未来五年陶瓷职业的转型晋级难点在哪里？魏建国以为，转型不重要，晋级才重要。其时陶瓷职业更缺的是两个字，是“理念”。

其时职业对理念还没有搞清楚，对陶瓷也说不清楚，也没有跳出陶瓷圈看陶瓷。正由于短少理念，所以迟迟没有拟定职业规范；由于短少理念，职业就不会想方法去立异；由于短少理念，对其时的人工成本，尤其是污染所构成的压力没有应对方法，企业仅仅期望政府在出口退税方面上支撑，而这样的规模很狭窄。

据了解，本年1-7月份，我国卫生洁具的出口额是42.8亿美元，同比依然下降，整个陶瓷职业出口已接连5年下降。

这不是国外商场敞开率低构成的，要对其时建陶职业有警惕性与预知性。

魏建国介绍，在刚完毕的中非协作论坛中，非洲来了53个国家元首和政府首脑，而非洲一共有54个国家和地区。比方尼日利亚原来是1.3亿人口，现在是1.7亿，现在的尼日利亚修建业日益腾跃，但这个国家短少煤炭、短少铁矿，需求进口。有两个浙江商人用他们的废旧轿车与摩托车，花了2000万美元就处理了当地螺纹钢的问题。而现在，尼日利亚要建造150万套经济适用房，能够拉动陶瓷卫浴的消费。

再如，俄罗斯正在大力开展住宅运动，它需求更多住宅，更何况沙特、中东、卡塔尔等国家对房子有更多的要求，尤其是阿联酋、也门等。在这种状况下，这些城市住宅的增长率是卫生洁具和陶瓷很大的出口商场，可是国内企业却没有把握住这个机会。

供应侧革新，便是更大极限地进步劳动出产力，更大极限地降低成本。由于短少理念，下一步怎么持续进步供应侧结构革新，又进步劳动出产率，值得考虑。

下一步，陶瓷职业该怎么做？

第 一、在全球增长势头微弱的状况下，美国又对我国施行贸易战，陶瓷职业要做好思维准备。

美国商场是不错，尤其在洁具商场里边，美国出口是占第 一位，本年1-7月份增长了19%，达到了9亿美元，但在加增关税今后，进入美国商场会很难。所以有必要把眼光放在俄罗斯、新式的非洲国家和更重要的金砖五国。

大国竞赛是文明竞赛，所以他期望能国内能搞一个国际化的陶瓷渠道，让陶瓷走国际化道路。

第二、论坛方法需求革新，现在的论坛方法仅仅在宣扬方针，进步对陶瓷出产出口下一步展望的遍及性教育。而现在不只仅需求遍及，而是要出精品，是要考虑现有企业怎么全面提高的问题，考虑怎么往前走的问题。

如星巴克在美国本乡只需600家店面，而在我国拓荒了近6000家，星巴克用咖啡打败具有7000年文明的我国茶叶。而星巴克成功的隐秘在于，星巴克卖的不是咖啡，是服务。

其时无论是卫生陶瓷、修建陶瓷，仍是日用陶瓷都没有立异思维，未来能不能完成动能革新，能不能完成新旧动能转化，这一点值得考虑的。因而他主张搞一个陶瓷立异基金，经过基金奖赏那些在陶瓷职业做出奉献的团队。

第三，未来，我国不只需搞一个陶瓷论坛，搞一个陶瓷基金，一起更要发布一些我国陶瓷规范，让我们看到我国又回到了前史年代，这比什么都重要。

国能发布陶瓷规范含义严重，所以这些都是我国陶瓷的愿望，我们要为了这个愿望完成尽力。

衡量一个企业和一个渠道是否成功，只需简略问一句话：国际是否因它存在而改动，期望国际不是由于这个渠道而存在，而是由于这个渠道而振作，惊喜。