“智能车间”机器人唱主角 “才智客服”能长途“看病”

跟着经济快速开展，轨迹交通配备制作业迎来宽广开展空间。南京经济技能开发区内企业康尼机电便是国内该范畴最早的从业者之一，其研制的产品包含轨迹车辆高级主动门体系、站台安全门体系等相关配套产品。以自主立异作为开展原动力，近年来康尼机电产品市场占有率坚持全球榜首，在国内城轨市场占有率也超越50%，一起，康尼机电还收成了“省级工业互联网标杆工厂”“工信部智能制作演示工厂”等荣誉。 日前，记者走进坐落南京经开区恒达路19号的康尼机电工厂车间发现，“智改数转”正是荣誉背面最强有力的“推手”。 “最强工人”连续作战不知疲倦 行动灵敏、力大无穷、不知疲倦……在康尼机电车间里，一个个“皮肤”色彩艳丽、不间断作业的机器人引起了记者的留意。它们可谓主动化车间里的“最强工人”。不同出产线的“工人”有着不同的姓名——玻璃粘接机器人、钣金机器人、包边机器人、丝杆机器人……来到钣金机器人身旁，记者看到，它用1米多长的手臂单手轻松擒住一张20斤重的门板，一个灵敏回身，便把这个重家伙放在冲压机里。不一会儿，车门上呈现了一个车窗外框。整个进程不需求一个人工，一天能够出产500件产品。 给铝板上下料、蒙皮冲裁、折弯加工……曩昔每个环节都需求投入20个人工团体作业，不只出产功率低下，还存在安全隐患。“不只如此，手动操作还存在差错，产品的质量把控难度较高。”康尼机电企划部部长张洪斌介绍，“现在，机器人经过参数化编程技能的深化运用完成快速换型，进步出产功率，削减安全隐患的一起也大大进步了稳定性。” 现在，康尼主动化车间数控主动化设备运用率到达70%以上，其间机器人设备运用率到达25% ，数控主动化设备联网份额到达91%，大大进步了出产功率及质量操控水平。 “小指挥官”下达指令说一不二 在“智改数转”进程中，康尼机电环绕高质量运营，深层次推动数字化工厂建造，在制作数字化方面，运用MES体系（制作履行体系）完成智能优化排产，将多级指令变为单级指令，直接排产到机台，进步排产功率。 在康尼机电的车间里，一块块显现屏沿着每条出产流水线顺次排开，在这个1万多平方米的车间里显得颇具阵仗，关于产品的出产要求和规范都翔实地显现在屏幕上。它们便是指挥每条出产线作业的“小指挥官”，向“工人”宣布“指令”，后者只需求依照指令有板有眼地进行机械化操作即可。 电脑替代人脑后，作业细化到什么程度？张洪斌说，小到“一颗螺丝拧多紧”都会有清晰指令。“曩昔由人工进行拧紧校验，螺丝拧到了什么程度、有没有拧紧这些问题只能经过翻看纸质记载来校验，无法得到有用确保。”他介绍，“现在经过才智化体系，一切的工艺参数都完成了无纸化，体系会依据订单要求主动挑选拧螺丝时所需求的东西和力矩等参数，只需求依照这套体系供给的数据和要求去加工零件即可，大大降低了人为差错。一旦没有依照次序操作，就会马上报警。” “小指挥官”们的“暗地大佬”是谁？车间旁一个近百平方米的才智大厅便是答案。在这里，数十位担任出产安排、设备办理、收购办理等环节的作业人员正对着电脑严重繁忙，指挥着前端车间里的一切才智化操作。 “出产进程最中心的，是完成产品制作的进程。”张洪斌说，“每逢接到一个新订单，担任出产安排的作业人员便会在这里将产品开单、排程数据录入渠道，经数据剖析后向车间宣布指令。”这样做的优点便是避免了以往车间工人凭经历操作时产生的人为差错。除此之外，一旦产品呈现问题，体系可依据每个环节的数据完成质量追溯。 “才智客服”能“治未病”，提早摧残“病灶” 产品交给后就万事大吉？康尼机电的答复是“否”。轨迹车门交给给客户后，毛病猜测与健康办理体系这个“才智客服”便“上场”了。根据物联网、先进毛病确诊和大数据剖析等技能，这一体系完成了对运用中的车门的毛病猜测与长途“健康”办理，让智能化、数字化延伸至运用终端，为全产业链的智改数转供给学习。 在每个康尼机电轨迹车辆门运维人员的手机里，都装有一个车门体系智能确诊及运维渠道，可谓轨迹车辆门体系范畴的“智能运维专家”。在这个渠道上，远至呼和浩特，近至南京本地以及上海、杭州等全国20多个城市的“康尼门”都有表现。 “咱们的地铁门、高铁门、站台门的‘健康’情况在这里一望而知。”张洪斌介绍，假如车门呈现硬件磨损、开关不畅等“亚健康”现象，作业人员都能够及时得到反应，“此外，一旦体系长途监测到任何突发毛病，都会当即宣布警报并派单给当地修理部队施行快速抢修。” 不只能给轨迹门长途“看病”，才智化手法还能经过提早预判，给运用中的门“治未病”。曩昔假如没有这套才智体系，只要在车门产生毛病的时分再去处理，车辆运转安全无法得到保证，产品的可靠性与运用安全性较低，不只如此，月检和年检运营本钱也是笔不小的开支。现在，经过对车门反常运转情况的剖析，体系能够及时发现车门毛病的前期预兆，毛病确诊准确率高达98%，“亚健康”猜测准确率达80%。浅显点说，在车门还未呈现毛病时，体系便能够提早预知其将呈现的情况，从而将“病灶”摧残在“摇篮”里。 张洪斌介绍，为体系推动企业“智改数转”完成全体转型晋级，康尼机电拟定了《康尼制作2025规划》。以此为辅导，现在康尼机电已完成了数字化转型，到2025年将逐渐完成智能化，从而进一步提高企业运营才能及中心竞争力。