家居建材行业行将面对的六大难题

家居建材商场难做，未来2-3年家居建材企业及经销商都将阅历新一轮的转型晋级完成真实的蜕变才干取得真实的涅槃重生。

但是当下，家居经销商行将面临着什么样的难题呢

一、途径网络中,各级批发商本质低、办理差、运营认识落后

许多经销商原来是批发商场上运营户，可说是年代造英豪，但批发商场的鼎盛时期已成曩昔，但还有不少批发商不能及时转化功用，改坐商为行商，没有公司化的运营办理认识，只看到眼前利益，没有品牌认识，不做网络建造，不搞终端保护，缺少科学的库存办理、数据办理、客户资料办理，更谈不上区域运营的战略方案。

二、跨区窜货、贱价跑量、抢夺客户、打乱商场次序

因受厂家出售唯量论的影响、为获取年终返利、为抢夺客户、为了带动杂牌产品出售，诱因种种，只求薄利多销，只图眼前小利，不论后果，竞相窜货，乐其不疲;还有甚者，自己区域内卖正常价，赚取薄利后贴钱贱价抢夺非职责区域内的客户;置厂家方针、区域内正常价差系统、竞赛品牌情况而不论，为自己一时之利，打乱商场次序，岂不知打乱了商场价格和次序就等于间接地丢掉了自己的饭碗，就像损坏树木森林不论它水土流失相同的道理。

三、我国的商业形状发生了巨大的改变

曾经的出售主途径是商场、批发商场以及零售店，而现在，大型零售连锁店、超市、大卖场等终端大量呈现。一个大卖场的呈现将导致不计其数家的零售店关闭，超市量贩的呈现加重了批发业的转型，在沿海经济发达地区，传统的批发商场现已逐步消失，小店的老板也开端进入超市运营。

四、途径网络的运营形式杂乱、紊乱

目前商场出售的途径非常杂乱，有直销的，有靠途径网络运营的，有网络加途径的，还有既有网络经销商又需求厂家出大批业务员为其跑单，经销商只需送送货就可以的。为了加强对终端的操控，厂家不惜代价又无处适从。途径网络运营形式的杂乱、紊乱，使途径网络的效果显着下降。

五、区域内经销商之间彼此贱价竞赛

或是为了抢夺客户、争夺销量;或是为了揉捏、消除区域内运营同一种类的对手，导致区域内经销商之间彼此贱价竞赛！所形成的后果仅次于跨区域贱价恶性窜货，归于内战中的一种，其结果是:经销商没有赢利，二批商没有赢利，途径受阻，品牌下降。这是目光短浅、贪心小利、争相好斗的低下本质在商场出售途径网络中的表现。

六、各行其是，宁为鸡头不为马后

个体运营，化整为零;自立门户，独霸一方;能卖多少货算多少，不论赢利多少，生意巨细，或悠然自得，不思进步;或不择手段，获取蝇头小利。