融资|智能巡检机器人公司「千巡科技」完结数千万元人民币Pre

创业邦得悉，1月24日，智能巡检机器人公司千巡科技宣告完结数千万元人民币Pre-A轮融资，出资方为信天创投和七海本钱。此前，千巡科技分别在2019年获得过千万元种子轮融资，在2021年获得梅花创投领投的数千万元天使轮融资。

千巡科技的开创人王淮卿表明，本轮融资将首要用于团队建造和商场开辟。

作为一家研制移动机器人、AI检测算法及数字化使用的公司，自2018年建立以来，千巡科技不断进行技能迭代与产品晋级，现在具有AMR移动机器人、AIoT巡检中台、SaaS巡检事务系统等产品及完好处理方案。

千巡科技的智能巡检机器人现在首要使用于电力系统和公安系统这两大笔直范畴。依据其官网介绍，在变电站巡检范畴，千巡科技经过机器人、摄像头、传感器等终端设备搜集巡检数据，使用AI算法辨认数据，最终对反常数据告警，不只代替了深重而危险的人工现场作业，一起极大地提高了运维作业功率。在公安区域巡防范畴，千巡科技帮忙公安进行室外区域巡查，可辨认违停、占道、火灾、集合、离岗、灵敏人员等，若搭载灭火器、喷雾器还能够进行长途危险处置，并经过机器人完结快速布控。

技能打破完结职业榜首，从巡检机器人到巡检系统处理方案

公司建立之初，王淮卿拟定的方针是「做机器人巡检巡查职业的头部公司」。现在，经过三年多开展，王淮卿说，他把「做」字删掉了。由于他信任，本年下半年，千巡科技将会成为该范畴的头部公司。

王淮卿的底气，源于千巡科技在上一年获得的两个技能打破。这两个技能打破，直接推进了千巡科技自上一年年中开端全面进行事务晋级，“从供给巡检机器人产品晋级成为供给巡检系统处理方案。”王淮卿说。

首要，是机器人端的技能打破。“咱们把机器人的定位、导航、运动控制、嵌入系统等等整个架构全都搞定了，并且咱们的算法是抢先的，包含机器人的感知、决议方案、履行等方面的算法。”王淮卿详细介绍说，千巡科技的机器人在一个变电站里边巡检时，能做到在走的进程中不必泊车，一起其摄象头确定每一个拍照方针，并进行高精度确定拍照，“像人相同，走曩昔把脑袋转曩昔就看到东西，而不是走到那里停下，然后转脑袋曩昔看。”

王淮卿清晰表明，现在在职业界完结这一技能打破的公司，“只要咱们一家。”他说，现在商场上的智能巡检机器人公司首要分为传统IT公司和AMR移动途径公司，无论是哪一种类型的公司，其机器人产品在一体性、集成性、完好性等方面都有缺乏。而千巡科技的这一技能打破，将机器人的巡检功率提高了5-10倍。“本来一个小时，机器人只能巡检100多个点，现在能巡检500-1000个点。”

这一技能的前进和功率的提高，意味着事务拓宽的更多或许。王淮卿说，公司本来的事务局限于定点巡检，“现在咱们就能够将事务延伸至巡查和安防等范畴。由于它（机器人）不是拍照固定的特定的方针，而是与环境信息发生交互，对动态方针进行捕捉拍照。”

第二，是系统端的技能打破。千巡科技打造了数字化巡检运维办理途径「才智巡检云」，这一云服务包含IoT物联途径、AI智能核算、BI数据探究、IRCS巡检机器人控制系统、ISCS巡检作业站控制系统等架构。“如此一来，咱们把自己做成了一个数字化处理方案公司。更切当地说，「云」为机器人供给后台服务，机器人变成了「云」的终端硬件。”

自此，千巡科技的事务迎来严峻晋级：从供给「巡检机器人产品」晋级成为供给「巡检系统处理方案」。

对一家创业公司而言，不断进行技能打破和自我改造，其背面的驱动力是依据开创团队对职业开展趋势的考虑与预判。

王淮卿说，2020年左右，千巡科技的机器人产品现已较为老练，但他却发现了职业中的一个丧命问题：其实并没有客户直接需求机器人。

“客户需求的是协助他们处理事务问题，而机器人仅仅处理问题的有用东西罢了。我举个比方，没有人需求一个面包，咱们需求的是吃饱，这是不同维度的描绘。本来咱们以为总有人需求这个东西（机器人），但其实并没有人会直接需求这个东西，他们需求的是用这个东西去处理什么问题。”王淮卿说。

他进一步论述，比方，在变电站巡检范畴，“你只用机器人完结巡检的动作，对客户而言是没有价值的。客户需求的是什么？是对变电站里全部的出产设备和安全状况的搜集与办理，并依据这些数据，去优化运维流程，从而发生更大的经济价值。”

这个进程所触及的要素包含人工成本的下降、功率的提高、安全事故的削减，以及更为精细化的办理颗粒度，等等。“比方咱们对设备的修理，不再是按时刻修理，而是按需求修理。咱们乃至还能够依据所堆集的数据趋势辅佐用户做猜测性保护”

然后，王淮卿下结论说：“当数据变得有含义之后，咱们才能够去做巡检运维的数字化系统。”

万亿级商场，从0到1开辟

据王淮卿泄漏，事务晋级给千巡科技带来的最直接的改观便是“咱们的客单价从三四十万变到了三五百万。”

无疑，千巡科技正处于急遽迸发的前夜。而其地点的职业，本便是「水大鱼大」。

揭露数据显现，“十四五”期间，国家电网方案投入3500亿美元（约合2.23万亿元），用于推进电网转型晋级。南方电网方案出资约6700亿元，以加速数字电网和现代化电网的建造进程，推进以新动力为主体的新式电力系统的构建。

这意味着，国家电网和南方电网的“十四五”电网规划出资累计将超越2.9万亿元，假如算上两大电网巨子之外的部分地区电网公司，那么“十四五”期间全国电网总出资估计近3万亿元。这显着高于“十三五”期间全国电网总出资2.57万亿元、“十二五”期间的2万亿元。

曩昔十年，全社会用电量坚持持续增加态势。本年1月17日，国家动力局发布的2021年全社会用电量等数据显现，2021年，全社会用电量到达创纪录的83128亿千瓦时，同比增加10.3%，较2019年同期增加14.7%，两年平均增加7.1%。

这是一个巨大的商场。并且，王淮卿说，这个商场不受短期内经济动摇的影响，“乃至在经济面临压力的时分，电力范畴的出资力度反而会更大，由于它对国民经济起到拉动效果。”

他以为，这样的工业给硬科技的落地供给了有力支撑。“那么，已然挑选硬科技创业，为什么不找一个规划最大、体量最大、抗动摇才能最强的的职业？这便是咱们挑选做电力范畴智能巡检的原因。”

详细而言，全国约有五万个变电站，每个变电站的数字化转型、智能巡检的晋级改造将花费五百万元左右，“核算得出，便是两千五百亿的商场规划。“王淮卿说，这便是千巡科技的精准方针商场。此外，配电商场规划是变电站商场规划的十倍以上，这意味着千巡科技的衍生商场较为宽广。

电力范畴的巡检和公安范畴的巡查是千巡科技现在首要进行事务开辟的两大方向。王淮卿说，公安范畴的巡查事务，是千巡科技在电力巡检范畴完结从0到1的开辟后，所进行的横向衍生。“在公安巡防系统，国内有1500万从业人员，包含保安、辅警和巡警等。现在年轻人精干得了这个作业的越来越少了，有必要经过技能手段去提高人的功率。”

他以为，国内公安巡检范畴可包容约500万台机器人，每年的商场价值约为五千亿。

现在，王淮卿表明，千巡科技在电力巡检范畴现已完结从0到1的商场开辟，“咱们在职业界现已有了一点点影响力和闻名度，产品和处理方案都现已老练并且被客户认可。产品的闭环、价值的闭环、事务的闭环都现已验证成功。”至于公安巡检范畴，千巡科技将在本年下半年完结批量使用交给，估计用一年时刻完结从0到1的商场开辟。

若全部开展顺畅，那么，2022年，对千巡科技来说，将是具有里程碑含义的一年。

与此一起，王淮卿正在酝酿更大的雄图，比方，产品与服务的大规划落地；比方，出产基金的建造。“一起咱们也在活跃寻觅职业合作同伴，并欢迎技能大牛和职业专家的参加。”。依据对未来的展望，王淮卿说，千巡科技在2022年将有新一轮融资需求，规划约1.5亿元人民币。

千巡科技所主攻的电力范畴的巡检和公安范畴的巡查，不仅仅toB事务，也是toG事务，但VC对这样的事务范畴有些生疏，这导致千巡科技此前的融资进程并非十分顺畅，只要感知到了职业正在益发透明化和商业化的VC才有决心进入这样的范畴。对此，王淮卿说，无论是机器人，仍是人工智能，它们带来的是整个社会出产力和出产关系的革新，“整个职业和整个社会都在发生变化，尤其是在新技能范畴，最稀缺的不是客户关系和途径，而是有价值的产品和处理方案，这给硬科技范畴的创业公司供给了很大的机遇，创业公司真实要做的是事务的价值闭环，把握了中心技能和完好的处理方案，有了价值空间，就有了对应的途径机遇。”

机器人不仅仅出产东西，更是出产力，打造敞开性与成长性创业团队

未来三五十年，人类社会的开展主题，必定包含机器人、人工智能、数字化等关键词，这也是王淮卿笃定挑选创业挑选兴办千巡科技的原因。

他以为，机器人不仅仅出产东西，更是出产力，“面临人口老龄化，机器人将承当更多作业，发明更多价值。”作为一个达观的技能派创业者，他并不以为机器人会导致人类赋闲，“机器人带来的并不是内卷，并不是所谓的劳动力代替，而是做大了人类的蛋糕，让人类社会的出产力水平变得更高。”

他弥补说，18世纪中后期，珍妮纺纱机在英国诞生后，咱们失望地想，伦敦纺织工厂里的那些女工该何去何从？“后来，这些女工成为了教师，成为了护理，成为了艺术家，发明晰更多价值。”王淮卿说，经济的价值不是挖一个坑再填一个坑，而是修水渠筑塘坝，“经济开展导致了社会分工、官僚主义和把人物化。机器人和人工智能协助社会提高出产力，让人们能够从事更多有人道光芒的作业，而不是被物化的作业。”

已然自己有机遇和走运从事这个职业，他说，肯定要抓住机遇把职业做好。

兴办千巡科技之前，王淮卿兴办了斯坦德机器人并担任CEO。其时，他本应该在哈工大机械研究所读博士，为了专注运营这家公司，入学榜首个星期他就退学了。斯坦德机器人今日现已开展成为业界闻名公司，王淮卿却挑选了知难而退。

回忆退出原因，王淮卿坦言，一家创业公司的团队应该是敞开的、高速成长的，而之前的团队缺乏够敞开，没有把职业使用价值做透，陷入了非标使用和“堆人”的地步。“我以为应该去晋级中心团队的才能，在晋级进程中，团队里的其他合作同伴就有了隔膜，内讧十分严峻。所以我想，好的处理办法便是，把全部空间都留给斯坦德，我自己也有了新的空间。作为开创人，在榜首次创业中，只重视了事务和工作自身，没有打造好一个好的团队，这是最大的问题。”

当被问及曲曲折折中的阅历阅历时，他戏弄说：“阅历有许多，从前以为是阅历的东西，又从头变成了阅历。”但有一点，对王淮卿来说，历来都是重中之重，那便是创业团队的敞开性与成长性。

在千巡科技这一新的空间，王淮卿就组建了这样一支部队，其间包含CTO粟玉雄和新近参加的合伙人胡潇。粟玉雄具有十多年研制办理阅历，此前是字节跳动AIoT线技能担任人。“他的研制办理才能和对技能系统架构的了解，是我这几年见到过的最厉害的人。”王淮卿毫不吝惜对同伴的夸奖。为了挖粟玉雄入职，王淮卿前前后后花了两年时刻。“咱们心里都有一个小火苗，都想做一些工作。”王淮卿说，“他长时间在物联网和人工智能范畴，对这个职业有使命感。那两年其实也不是他在回绝我，是咱们都知道机遇还没到，咱们都在等那个适宜的机遇。”

当今，机遇早已明晰，格式成为新的关键词。“2022年，机器人商场会构成必定的格式，”王淮卿说，需求有公司来为商场界说什么是好的产品和服务，来满意客户需求，做出真实有价值的工作。

为此，王淮卿正活跃强大团队，并挖来了担任项目办理和出产办理的胡潇，他此前在苹果公司担任供应链办理。王淮卿估计，到本年底，千巡科技的团队规划将会翻一番。

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