三招助力解困石材企业“捉襟见肘”局势

就当下石材企业发展现状来看，一边是卖场租金上涨、原资料人力本钱添加;一边却是产品卖不动，产品赢利空间缩小。面临投入产出不成正比的问题，石材企业怎么才干缓解这一窘境呢对此，有业内人士指出，依托技术立异、途径拓宽、按需出产能有效应对。

靠前招：途径拓宽
　　多途径引入原资料，能够防止商场动摇原资料价格上涨的影响，能够保证原资料的质量和足够的货源。经过不同的进货途径，石材企业能够挑出供给质量上乘原资料的厂家，避开那些“趁火打劫”的厂商，削减收购本钱。对石材产品质量来说，质量好的原资料才干出产出高品质的产品。与此同时企业需具有自己的仓储库，并且有专业人员看守，使原木资料度过摄生期，防止摄生期不行而导致后期制品呈现变形和开裂现象。如此，才干减轻出产工序上的本钱，到达削减整体本钱的意图。
　　第二招：技术立异
　　多途径引入原资料，能够防止商场动摇原资料价格上涨的影响，能够保证原资料的质量和足够的货源。经过不同的进货途径，石材企业能够挑出供给质量上乘原资料的厂家，避开那些“趁火打劫”的厂商，削减收购本钱。对石材产品质量来说，质量好的原资料才干出产出高品质的产品。与此同时企业需具有自己的仓储库，并且有专业人员看守，使原木资料度过摄生期，防止摄生期不行而导致后期制品呈现变形和开裂现象。如此，才干减轻出产工序上的本钱，到达削减整体本钱的意图。
　　第三招：按需出产
　　石材产品是为顾客所出产的，满意顾客需求是石材企业一直要坚持的出产理念。石材企业转型、探究O2O、途径拓宽等等一系列动作，归根到底都是为了顾客而改动。因而，石材企业必需要注重顾客的需求，并依据这些需求出产出令人满意的产品，才干不白搭出产本钱。总的来说，面临运营本钱节节攀升的职业状况，石材企业应该从进步立异才能、多元化拓宽途径，按需出产等方面开端，逐步构成优势，以更好地应对剧烈的商场竞争。