门窗企业发展具有较大的改进空间 任重而道远

改革开放以来，我国门窗工业获得了日新月异的开展，并初具规模。但过于“粗野”的成长，让门窗企业存在“散、小、弱”之现状，且同质化严峻，竞争力缺少等问题显着。这些问题也成为门窗工业做强做大和迈向现代化征途的一大“拦路虎”。俗话说，有因必有果，那么，是什么要素导致门窗工业开展中呈现这些问题

宗族制企业特征显着
　　在业内人士看来，传统门窗企业多为“近亲繁殖”，宗族制企业特征显着。这种企业坏处颇多：一是自己的亲属安排在企业的各个重要岗位上，未必德才般配，的人才尽管引进来，却很难在企业站稳脚跟;二是准则面前很难做到人人平等，一旦涉及到亲属便“手下留情”，引发公平公平的危机;三是简单形成“一言堂”，决议计划中，对与错，一人说了算。
　　“小农经济思维”严峻
　　门窗部分企业老板“小农经济思维”严峻。一是“小富即安”、“不思进取”的思维体现杰出。发了一点小财，就重日子享用，买豪车，买豪宅;轻出产投入，就连较根本的吸尘设备和职工的防尘口罩都不乐意买，短少人文关心。二是“三拍”企业领导举目皆是。一拍脑袋，乱做决议计划;一拍胸脯，乱做确保;一拍屁股，一走了之，职责担任认识淡漠，可持续开展才能不强。
　　缺少科学规划与引导
　　门窗工业的“散、小、弱”现状杰出。因为前期工业开展缺少科学规划与引导，“散、小、弱”现状杰出，成为工业开展短板。
　　未树立现代企业准则
　　树立现代企业准则的门窗企业少之又少。现代企业准则的特征之一，便是有完善的法人办理结构，有健全的“董事会”、“监事会”、“股东大会”准则;依照现代企业办理的六要素，树立起“人、财、物”与“产、供、销”的办理监督系统，完成决议计划民主化、科学化，对危险管控才能强。这些，是大部分门窗企业没有的。
　　企业缺少久远规划
　　比方江西省南康7000余家家具企业，编制过五年开展规划的企业，只要少量几家，寥寥无几。众所周知，办企业与经商的天壤之别是，企业注重于久远，而生意人是考究做一单赚一单。试想，没有久远规划，门窗企业凭什么可以走得更远。
　　当时的门窗工业尽管仍保有较为安稳的开展。但在全体经济下行压力下，企业经营也面临着巨大的检测。中低档产品占有主导地位，影响着工业的全体竞争才能，因而，门窗企业开展仍具有较大的改进空间，也将任重而道远。