“国之荣耀”到铸就“国之重器”,“华龙一号”有颗我国“心”

2020年12月26日，第五届“我国制作日”全国主会场活动上，中核集团我国核电工程有限公司副总工程师施红作宗旨讲演。

“请注意，请注意，华龙一号全球首堆福清核电5号机组初次并网成功。”

2020年11月27日0时41分，“华龙一号”榜首批高档操纵员之一、中核集团福清核电“华龙一号”全球首堆运转值长牛朋亮宣告了这个前史性的音讯。他的声响通过播送传遍了中核集团“华龙一号”全球首堆所在地福清核电的现场，也传向了全世界。

那一刻，主控室里的人们才将激动的心境化作掌声，没有翻天覆地的喝彩，由于那可能会掩盖设备宣告的提示音。很快，这儿再次回归安静。

事实上，在团队履行并网任务到宣告成为之间的几分钟，是最要害的几分钟。主控室里也是一片幽静的，牛朋亮和搭档们逐个详尽地检查着各种仪器信号，判别机器是否运转正常。

这某种程度上是牛朋亮10多年来作业的缩影。一丝不苟，不容有失，相似的词语都适用于他的日常作业。尤其是在“华龙一号”全球首堆演示工程中更是如此：“华龙一号”是“三新”工程——新技能、新设备、新材料，更是我国自主知识产权的第三代压水堆核电站技能。

漫漫自主路

“华龙一号”总规划师邢继从前讲过一个故事。由于我国曩昔一向通过引入消化和自主研制两条腿展开核电，其时在引入先进核电技能时，邢继和对方核电项目经理谈怎样尽快让我国的规划人员把握技能，对方说：“让你们的规划人员放下手中的笔，翻开复印机就行了。”

想要握紧这支“笔”，完结“自主”之路，显得绵长而困难。

前史从未远去。“苏联单方面撕毁中苏国防新技能协议，扬言没有协助，我国20年也休想造出原子弹。咱们一定要造出自己的‘争光弹’。”原国家二机部部长、我国核工业的开拓者之一刘杰曾说。

1967年6月，榜首颗氢弹实验成功;1970年12月，榜首艘核潜艇顺畅下水。榜首代核工业人以自给自足之姿势，使得在西方封闭下的新我国，连续研制成功原子弹、氢弹和核潜艇。

上世纪70年代，我国核工业要点转为为国民经济制作服务。1983年6月，秦山核电站从想象走向实际。1991年12月，我国自行规划制作的秦山30万千瓦核电站并网成功，完结了我国内地核电零的突破。

上世纪90年代，引入国外技能建成的我国内地第二座核电站大亚湾核电站于1994年投入商业运转，单机容量98.4万千瓦。次年，秦山核电二期工程自行规划制作4台60万千瓦的压水堆核电机组，2002年连续投入商业运转。

2008年，秦山核电站扩建工程方家山核电站开工，制作两台百万千瓦级的国产化压水堆机组。2014年、2015年，1、2号机组相继并网发电。

从30万千瓦到60万千瓦，再到百万千瓦，我国核工业人在自主立异之路上扎实地举动、传承。而这悉数，成果了“华龙一号”。

我国核电工程有限公司参谋刘巍说：“华龙的研制规划其实不是最近几年才有的作业，而是根据我国核工业三四十年科研、规划、制作、制作和运转经历研制规划而成，从1983年秦山核电站30万千瓦自主化时，就不断在深化和探究核电自主化的路途，一向到现在的百万千瓦级核电技能。”

“华龙一号”的故事还在书写着。它的呈现，带动上下游产业链5000多家企业，一同突破了411台中心配备的国产化，完结了由“我国制作”向“我国发明”的跨过。现在，“华龙一号”的国产中心设备在海内外首堆装置、调试均处于杰出状况。

国产化进程中，这颗我国“心”的攻关最困难

一切设备国产化进程中，最困难的便是“华龙一号”主泵的国产化。

主泵是反应堆中循环体系的动力源，被喻为核电站“心脏”。它的结构精细，体系杂乱，制作难度极大。据介绍，2008年之前，国内已建成核电站的主泵均是从国外进口。其时，国内没有一家单位能够独立规划、制作主泵，百万千瓦级主泵全国产化更是天方夜谭。

刘巍介绍，泵的国产化是一个十分困难的进程，国内参与单位在主泵规划、原材料、制作、实验、产能、项目办理等多方面存在严重不足。国内参与主泵项目各单位没有百万级主泵规划经历，多个国内主泵供方的原材料屡次作废，主泵实验台的制作也是一拖再拖并且问题重重，项目办理经历更是短缺，主泵怎样管，管什么都不是很清楚。

为此，公司建立了从底层项目办理人员到公司领导乃至中核集团领导的和谐机制，成立了主泵国产化专项组，针对主泵国内重要供方施行考察战略，组织项目人员现场辅导和推动厂家主泵国产化发展，协助厂家建立了一整套主泵项目办理、质保体系。

国内外专家的支撑加上中核资金的优先确保，主泵国产化总算迎来曙光。

全流量实验是验证主泵规划的要害，主泵需完结15大项30余小项功用查核实验，触及惯例运转工况实验以及断水、全厂断电等破坏性工况实验。2009年，哈尔滨电气动力配备有限公司(以下简称“哈电动装”)展开全流量实验台架发动计划规划，并终究完结了百万千瓦堆型主泵全流量实验。

刘巍说，咱们将主泵项目作为国产化的“试金石”，2008年之后的10年间，主泵国产化进程不断推动。从福清1、2号到福清3、4号，再到现在履行的三代核电华龙一号福清5、6号机组，主泵的国产化是一步一个脚印，完结了最开端对主泵的不了解，到主泵部件国产化规模逐渐增大，主泵国内规划才干逐渐进步。

这颗我国“心”的国产化途径十分明晰：在福清1、2号项目中完结了泵壳和电机的规划制作、主泵泵体少数部件的国产化。到了福清3、4号机组，泵体国产化规模进一步扩展，并且还包含了部分要害部件。特别是在三代核电华龙一号技能要求大幅进步的情况下，国产主泵泵壳寿数也进步至60年，主泵泵体部件基本上悉数国产化。

安全，安全，仍是安全

日本福岛核电站事端的阴霾关于华龙人来说，是压力，也是动力。

2011年，被业界人士称为“国四条”的文件暂停了国内一切核电项目制作。邢继曾说：“国四条中，对咱们影响最大的，便是新建核电项目有必要满意国家最高核电规范。”

他介绍，华龙一号的规划方针是对其时现有技能作出革命性改善，吸收福岛事端经历反应，参与非能动体系，冲击世界最高安全规范。“这对整个团队来说，是很大鼓励，让团队很快脱节福岛带来的阴霾，竭尽全力投入新类型的研制，这是咱们榜初次制作我国自主先进核电渠道。”

为了完结“核安全高于悉数”的许诺，超级工程有着超级防护。在第五届“我国制作日”全国主会场上，中核集团我国核电工程有限公司副总工程师施红这样介绍它的安全手法：华龙特有的“能动+非能动体系”完结了多重的安全确保，并满意事端后72小时不干涉准则;双层安全壳，能够抵挡商用大飞机的碰击;电站规划寿期从40年进步到60年，堆芯换料期从一般的12个月延长到18个月，大大进步了电厂可用率;抗震才干进步50%，等等。

施红说：“多重安全手法结合在一同，极大地进步了核电站运转的安全性和事端防备的可靠性，在安全性、经济性和功用指标上到达或超越了世界三代核电用户需求，彻底满意我国和世界原子能组织IAEA提出的核电最高安全规范。”

并网发电后，到了日常运转环节，这份可靠性中还有一个重要环节：人。

包含牛朋亮在内的一切运转人，有必要24小时对这个庞然大物坚持警惕。

福清核电5、6号机组，光设备就有5万多台套，首要的管道有400多公里，电缆有6000多公里。每一处细节都不能有问题。比方，在核电站一切的核级设备里，阀门是数量最多的。“华龙一号”收购的阀门就多达1.8万个。

这些阀门与大型主设备比较，看起来不起眼。可是，对完结核电站杂乱的体系功用起到要害性操控效果。

巡检，是每个操纵员当班时榜首要做的任务。操纵员和搭档需求绷紧精力，将几万个设备、尤其是要害设备的细微末节有无反常检查清楚，以最快的速度巡查完一圈要害设备需求两个多小时。就连一个微乎其微的小阀门，假如没有按规则开关，就可能导致主设备的运转反常。

为了避免人为因素失误，核电厂的作业一般至少组织两个人一同，以确保一旦有一个人产生遗漏，另一个人能查漏补缺。

2009年，牛朋亮从华中科技大学毕业，来到福清核电站作业。这位85后想尽早投身作业，没想到来到核电站后，更要加强读书学习，并且考试也是粗茶淡饭。

在核电范畴，操纵员从来有“黄金人”之称，这是由于培育一个操纵员所需的费用相当于与其体重平等分量黄金的价值。牛朋亮介绍，他们从入职到成为操纵员，要过五关斩六将：七大现场岗位训练、一个月的中级运转训练、一个月的高档运转训练、一周的技能规格书训练、三个月的模拟机训练，再通过现场考试、模拟机考试、理论书面考试、面试，且一切训练和考试有必要通往后，才干获得参与操纵员的资历。而这之后，想成为高档操纵员仍要通过严厉的考试。想掌握“华龙一号”全球首堆还要有专门的资历授权。

而日常作业中，“小考”更是随时随地。国内外哪个厂有什么经历反应，都是他们考试的规模。这类核电站班组内自己的考试，也没人敢大意对待。

而值长是当班期间有着“最高话语权”的人，在当班期间也被称为核电厂8小时的“厂长”，承当的职责更重。

直到现在，牛朋亮还会在交代完作业的一会儿觉得如释重负。而就在交班前的8小时里，哪怕是夜里，他都还打足十二万分精力盯着核电站运转的方方面面。

整个华龙团队，除了操纵员，还有不计其数的规划者、制作者、制作者、装置者、调试者、运转者以及各行各业的参与者。

邢继曾泄漏，华龙团队1000多人，现在35岁以下年青人占了一半多，是个十分年青的团队。年青，却能圆满完结“华龙一号”的任务，让牛朋亮感到特别不容易，也特别骄傲。

一个小小的比照或许能够解说“华龙一号”成果的因由。AP1000(西屋电气公司按照非能动核安全概念而规划和出售的第三代反应堆核电站计划——记者注)处理一个规划改变的时刻都是一个月到几个月，更长的要到一年以上。而“华龙一号”一个改变的均匀时刻是1.5天，长的改变准则上也不超越一个月。

“华龙一号”创下全球第三代核电首堆制作最佳成绩的背面，是团队的日夜支付和勤劳汗水，也验证着从上世纪80年代初期到现在一代代培育出的人才队伍终见了成效。

犹记住我国核电起步之初的白手起家，当我国初次测验引入国外技能制作一座百万千瓦级大型商业核电站时，乃至“连地板砖、电话线、水泥都需求进口”;30多年后，“华龙一号”以“设备国产化率超越85%”的数据，诉说着我国核电工作坚持自主立异之路，走过从拓荒“国之荣耀”到铸就“国之重器”的创业进程，成为“我国制作”走向世界的又一张“国家手刺”。

2020年，恰逢我国核工业创立65周年。千千万万的华龙人总算用国人自己的“笔”，写下了最宝贵的“作业总结”。