广利核：核电高质量开展，人人都有运营认识

党的十九届五中全会提出，坚持立异在我国现代化建造大局中的中心位置，把科技自立自强作为国家开展的战略支撑，面向国际科技前沿、面向经济主战场、面向国家严重需求、面向公民生命健康，深化施行科教兴国战略、人才强国战略、立异驱动开展战略，完善国家立异系统，加速建造科技强国。要强化国家战略科技力气，进步企业技术立异才能，激起人才立异生机，完善科技立异系统机制。

广利核官方微信将连续推出“高质量开展”系列报道，聚集进步企业技术立异才能，进步系统机制变革成效。

何祖元：怎么让高质量开展在公司落地

结合现在公司运营开展状况，推进高质量开展应从三方面着手：

一是思维上要有“运营理念”。不断进步知道，牢牢掌握高质量开展的内在，让“质量第一、效益优先”成为一切职工一起的价值观和行为准则。公司运营得好欠好，要害仍是要看企业赢利、运营性现金流目标。高质量开展是咱们必定的挑选，各级干部职工要把思维和举动统一到高质量开展要求上来，全力抓好贯彻落实，厚实有用做好各项工作。面临核安全，咱们发起人人都是一道屏障，而企业开展要追逐高效益、高质量，需求“人人都有运营认识”，这是条件。

其次是举动上要“强化运营考虑”。怎么量化投入产出，怎么做好开源节流，怎么完成降本增效，各部分要积极考虑，充沛发挥主观能动性，深耕于自己的范畴，做好自己的工作。例如，技术部一手要打造拳头产品，一手要抓好产品向产品的转化，具有商业化条件;工程部要深度了解客户需求，构成标准化、系统化的工程使用全体解决方案，进步客户的满意度;项目办理部分要起到“统领”效果，盘活企业内部各种资源，让1+1充沛大于2;出产和商场部分要对标国际一流企业的竞争力，在更高起点、更高层次、更高目标上打造品牌效益。

第三是准则上要“做好运营保证”。企业要想高质量开展，必定有一配套的运营办理系统，经过准则来标准一切部分全体成员的出产运营活动，并辅用有用的鼓励与束缚机制来激起立异生机和开展动力。要不断完善公司概算、预算办理等准则系统，进步办理水平，规划运营部要在这方面多多考虑，下足功夫。

推进公司继续高质量开展不是一日之功，也不可能一蹴即至，需求广利核各级干部职工心往一处想，劲往一处使，守正笃实，久久为功。