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    阳泉市关于印发光伏基地建设项目推动计划的告诉

    时间:2022-05-07 11:54:27  编辑:敖包信息网  来源:敖包网  浏览:18017次   【】【】【网站投稿

    阳郊政办发[2017]2号

    各乡镇、各部分、各有关企业:

      为贯彻执行市委、市政府和区委、区政府会议精力,加大光伏基地项目推动力度,实在把推动项目建造作业落到实处,保证2017年6月30日前基地项目并网发电,结合我区实践,特拟定本计划。

      一、辅导思想

      深化贯彻执行省第十一次党代会和市第十二次党代会精力,依照省委“一个指引、两手硬”的严重思路,紧紧抓住采煤沉陷区国家光伏领跑者技能基地建造的前史机会,以处理光伏项目施行过程中要点和难点问题为主攻方向和突破口,举全力推动联络我区经济开展大局的大项目,以此构成新的经济增长点,增强我区经济开展潜力。

      二、作业使命

      光伏基地项目是我市施行的调整经济开展结构,改进经济开展方法,增强开展潜力和投资规模较大,具有典型性、代表性的严重项目,为保证光伏基地项目早建成、早并网、早收效,经研讨决定,树立联席会议准则和监察作业机制,和谐推动光伏基地项目建造。

      三、安排领导

      树立光伏领跑者计划领导组,完善推动运行机制,领导组成员如下:

      组 长:梁海昌  区委常委、常务副区长

      副组长:谢五金 区发改局副局长

          史满瑞 区疆土分局局长

          范润生 区林业局局长

          杨兆明 区农委主任

          杨浩宇 荫营镇镇长

          马军军 河底镇镇长

          王东红 义井镇镇长

          王守刚 旧街乡乡长

      成 员:刘安平 区发改局副局长

          王俊美 区疆土分局副局长

          贾立敏 区经营办主任

          闫雅丽 区林业局副主任科员

          张东红 区规划办副主任

          赵 静 区发改局纪检组长

          胡世勇 荫营镇副镇长

          葛占斌 河底镇副镇长

          张永平 义井镇副镇长

          吴晓文 旧街乡副乡长

      领导组下设作业室,作业室设在区发改局,作业室主任:谢五金(兼)。

      四、使命分工

      (一)树立项目推动联席会议准则

      施行推动作业联席会准则,总召集人由组长担任。

    联席会议参与人为领导组成员。

    推动联席会每月举行一次例会,由总召集人掌管,听取推动作业执行状况,研讨处理项目推动中遇到的严重问题;如遇特殊状况,也可不定时举行联席会议,及时和谐处理需求立刻就处理的问题。

    对联席会议和谐处理的问题及各部分执行状况以会议纪要等方法向区委、区政府陈述,并对执行状况进行盯梢督促查看。

      (二)领导组使命分工

      领导组的主要职责为和谐推动基地项目建造,保证对基地项目相关服务;安排和谐处理项目推动过程中触及的严重事项或问题,保证项目按计划安排施行。

    发改局做好与市基地办的对接作业,及时把握项目各项手续的处理状况和推动过程中呈现的问题,提交领导组举行专题会议研讨处理;

      疆土分局担任帮忙项目用地规模的调整、确认和手续处理;

      农委担任土地流通协议的辅导签定作业;

      林业局担任项目用地规模内林地手续处理;

      环保局担任项目环评手续的处理;

      规划局担任帮忙项目单位处理规划手续;

      各乡镇担任和谐项目建造过程中的拆迁补偿等相关事宜。

      (三)监察小组

      为做好推动项目的督促查看,树立监察小组。

    监察组要充分发挥职能作用,采纳定时查看与不定时检查相结合的方法,进行督促查看,全面把握推动作业执行状况。

    要加大推动作业监察力度,定时出《监察通报》。

    如在监察过程中发现本部分或其他部分存在不正确履行职责,不作为、不担任、乱作为职业,影响项目推动的,要依照干部管理权责,上报区纪委进行问责。

      组 长:赵 静

      成 员:周凤英、解建明、赵 菲

      五、作业要求

      领导组和监察领导要实在负起职责,定时听取项目承当单位推动状况汇报,研讨部署推动作业。

    领导组各成员单位要做到深化实践、靠前指挥,主要领导对项目的盯梢服务负直接职责,及时把握项目动态,自动和项目单位联络,拟定具体的推动计划和倒排工期,创造性地抓好作业。

      加大和谐服务力度。

    领导组各成员单位要精心安排,合理调度,重视和谐,要依照职责分工,环绕要点活跃推广限时办结制、职责追究制等准则。

    凡触及多个部分且难以处理的问题,由领导组牵头安排举行会议和谐处理,竭尽全力做好盯梢服务作业,及时协助项目单位处理推动过程中遇到的各种困难和问题。

      树立信息周报准则。

    各成员单位在每周五上午,将项目手续处理推动状况进行汇总报送领导组作业室;领导组作业室每周完结项目全体状况的收拾汇总,并以简报方法报领导组及市基地办。

      领导组成员单位要根据使命分工,报送各单位职责人,保证联络疏通,做好项目盯梢服务。

    阳泉市市郊人民政府作业室

    2017年1月5日

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