华龙一号海外建造完成系列化技能打破

2015年8月，中核集团具有完好自主知识产权的三代核电华龙一号巴基斯坦卡拉奇K2核电项目开工制作。2022年3月，华龙一号全球第四台机组K3项目初次并网成功，为后续投入商业运转奠定坚实根底。至此，华龙一号海外2台机组悉数并网发电，这标志着进入21世纪以来我国核电走向世界完结了严重腾跃，是中核集团推进构建人类命运共同体和“一带一路”建议走深走实的坚实举动。

坚持立异引领

打牢工程制作根底

施行“三考虑”规划方案。在规划过程中，全面考虑当地环境、气候条件以及风俗特征，打造本地化海外华龙一号核电厂；要点考虑设备供给链危险大的问题，充分利用国内研制、制作优势处理“卡脖子”设备的问题；充分考虑工程规划与收购、施工、调试的协同，将设备国产化、下降造价、进步施工的快捷性和安全性贯穿规划之中，为海外华龙一号工程的顺畅施行奠定技能根底。

奇妙融入地域特征。K2/K3项目作为我国“一带一路”的出口核电项目，全厂外观规划是修建专业规划的重中之重。规划单位经过细心调研与比照剖析，从办法、资料、颜色、细部“四美”着手，本着巩固、有用、漂亮、经济的准则进行修建外观规划，既一致了厂区内的立面，也使修建更具有科技感、时代感。在公共修建的规划方面，结合巴基斯坦特有的伊斯兰修建风格，参加独有地域元素。

破解供给链“卡脖子”与运送难题

自动出击完结设备国产化方针。我国华夏对外工程有限公司在展开技能出口的一起，也活跃推进核电设备国产化研制作业，带动国内配备制作、工业供给链全体走出去。K2/K3项目设备国产化份额到达96%，其间要害成套设备国产化份额到达100%，妥善处理了设备供给链危险大的“卡脖子”问题，打破了国外供货商的独占，提高了国内配备制作水平，打造了核电设备供给链体系，为华龙一号出海奠定了坚实根底。

打通远距离海运途径。K2/K3项目大件设备均需从国内长距离运送到海外项目现场，上海港到卡拉奇港海运运距长，陆运道桥条件较差，运送机具设备要求高。我国华夏选用海陆联运办法，活跃自动整修巴境内专用运送路途，克服了周期严重、整修难度大及安保环境恶劣等许多晦气影响，顺畅完结了严重件设备的运送作业，有力确保了K2/K3项目各要害工程节点的完结。

自主立异 完结系列技能打破

在K2/K3项目制作过程中，我国华夏立异运用堆芯水池模块化设备技能、环吊及轨迹梁全体吊装技能、E型架主设备翻转设备、主体系设备预引进技能、预应力张拉双渠道施工技能、外穹顶全体钢模板技能等系列技能，优化项目制作工期，下降安全和质量危险，进步经济效益。

以堆芯水池模块化设备技能为例。核岛中反应堆水池是核电厂的中心部位，水池内壁面及水池底面均用不锈钢钢板掩盖。因为钢覆面与水池内部放射性物质直接触摸，为了防止核辐射及放射性物质的渗漏，对钢覆面的要求极高。反应堆筒体及内部钢覆面的施工办法，现在常用的是后贴法，即先将筒体周围的钢筋混凝土浇筑完结，再进行内部钢覆面人工贴敷。为防止后贴法施工带来的工期和安全危险，K2/K3项目选用了先贴法模块化施工技能，即内部钢覆面与外部钢筋混凝土筒体一起施工，在堆腔内部设置支架模板支撑钢覆面，外部直接浇筑混凝土，将钢覆面与混凝土分次浇筑成为全体。堆腔水池模块化施工使现场焊改为车间焊，高空作业改为地上作业，确保了工程质量及施工安全性。此外，钢覆面水池与内部结构墙体同步完结，比较传统工艺，工期缩短8.5个月，为主设备预引进供给确保。经专家组判定，本效果要害技能到达世界领先水平，具有杰出的社会经济效益和推广应用价值。

牢守安全生命线

打造杰出制作文明

我国华夏一直紧记安满是核工业的生命线，施行了一系列富有成效的安全行动，为海外华龙一号的安全办理探究出一条卓有成效的新路途。

巴基斯坦天气炎热，制作工人数量巨大且大多人安全出产认识比较淡漠，办理难度较国内项目直线提高。我国华夏量体裁衣，结合巴基斯坦公民教育水平、宗教信仰等要素，引进国内先进的安全东西，树立起K2/K3项目本身的安全办理体系及文明。

为巴基斯坦原子能委员会高层办理人员教学安全文明课程，向其说明安全办理的实践效果及严重意义，终究获得支撑了解；对当地职工进行安全训练，从风俗与宗教信仰下手，选用视觉化、鼓励性的办法进行教育训练，制作安全教育宣讲片推进安全认同。经过一系列尽力，巴方工人从冲突、回绝，逐步转为认可、承受，最终自动要求穿戴劳保用品。

树立安全体会馆，模仿安全事端。K2/K3项目在工程现场打造了我国首个海外核电安全体会馆，模仿工程制作过程中或许呈现的事端，让职工亲自体会感触被电击、被重物击打安全帽、忽然掉落的感觉，学习操作标准，亲自感触安全操作的重要性。

注重班组文明制作。在现场引进“手指口述”班前会，班长运用中文、英文、乌尔都语三语进行交底，清晰作业的具体内容和事项，并对安全办理优异的班组进行赞誉。

树立完善场所安防办理体系。我国华夏活跃推进施工现场门禁体系的设备，2016年底，现场的门禁岗亭悉数运用指静脉辨认及人脸辨认体系，为巴基斯坦工人及中方工人的进进场供给极大便当。此外，我国华夏还在厂区和生活区设置门禁体系；树立卡拉奇核电人员违章信息查询渠道；制作标准化厂房和车间；实施通道、物料寄存标准化。

杰出安全文明制作。为构成标准一致的华龙安全文明、中核安全文明，我国华夏采纳了一系列办法。首先是项目参建单位一致思想，一致标识与视觉办理体系，树立现场全体中核形象。其次树立“三语”宣扬标语、安全提示，各承包商完善视觉体系需提早报批，且满意相关要求。最终是进行安全办理总结，编制《卡拉奇K2/K3项目HSE办理经历汇编》等文件，其间收录了自K2/K3项目开建以来一切安全办理的杰出实践和有用做法。此外，项目部还用时一年编制了《HSE办理对错图集》，以图片办法形象直观地展示现场常见的安全隐患与行为正误，便于巴方工人学习和承受。

K2/K3项目开工以来，在尊重巴方风俗习惯的前提下，我国华夏安排各承包商精诚协作，将先进的安全办理理念和立异办法引进现场，项目制作构成的杰出核安全文明效果与安全办理获得的杰出成绩获得了巴方的高度认可。

全方位深耕

完结海外华龙一号本地化

卡拉奇核电项目在第二届“一带一路”动力部长会上获“动力世界合作最佳实践”荣誉。

规划本地化。规划本地化是海外华龙一号本地化作业的重要组成部分，业主期望全面参加规划、建安、调试、供货等范畴，尤其在规划方面提出了较高的诉求。依据对巴方规划院才能的评价，中方托付部分子项由巴方独立规划或参加规划。规划本地化包含很多接口，巴方规划经历与才能缺乏导致规划难度巨大，后期需求中方规划方处理。在此过程中，我国华夏和我国核电工程有限公司的规划办理团队的技能才能与规划本地化办理水平都得到提高，为后续海外华龙项目积累了很多经历。

设备本地化。在K2/K3项目制作过程中，我国华夏充分考虑巴基斯坦的工业化水平及以往海外核电制作经历，紧密结合业主需求，安排展开设备本地化作业，完结了设冷水动摇箱、容积控制箱、反应堆冷却剂疏水箱、浓缩液监测槽等合计71项217台套设备的本地化制作供货。

施工本地化。依据华龙一号机组在巴基斯坦项目的制作经历，施工本地化规模首要触及建安施工、劳务和建安资料收购等方面内容。

建安施工本地化。在华龙一号主合同作业规模区分阶段，我国华夏与巴基斯坦原子能委员会友爱洽谈，将工业通用性比较强的部分厂房直接区分至巴方的作业规模，由巴方担任制作。

劳务本地化。在华龙一号海外项目劳务办理过程中，我国华夏采纳劳务分包本土化的办法，关于专业技能要求不高的修建工种实施大规模劳务本地化，关于部分专业技能较强的工种，经过训练查核等办法，完结了必定程度的劳务本地化，不仅为巴基斯坦工人供给了就业机会，也提高了其专业技能水平。

资料供给本地化。在华龙一号海外项目制作过程中根本完结修建资料本地化供给，有用推进了当地经济和工业的快速开展。