30亿出资转向氢能！威孚高科下一站很“氢”！
威孚高科是一家以轿车零部件为主营事务的公司，其事务97%以上会集在这个范畴，但1月10日，该公司连续发布5条公告，悉数环绕氢能范畴，引起业界广泛重视。
这5条公告主要内容一方面是斥资2.25亿与IRD Fuel Cells A/S公司、Borit NV公司和无锡市高新区新动能工业开展基金联合树立无锡威孚氢燃料电池技能有限公司，此外便是宣告威孚高科的氢能战略和树立氢能事业部的决议取得董事会、监事会的认可。
并不意外的决议
威孚高科做出的决议并不是一时心血来潮，实际上这家公司对氢能布局从2018年现已开端了。氢能汇（h2-2005）记者得悉，2018年，威孚高科经过世界并购（收买丹麦 IRD、比利时 Borit 的 100%股权），构建了电堆中心零部件“一膜两板”（膜电极、石墨双极板、金属双极板）要害技能才能。
威孚集团董事长 王晓东
另一方面，威孚高科加强自主研制，树立新能源与网联技能研究院，完结氢燃料电池研制测试中心一期建造，构建了BOP 要害零部件（氢气子体系、空气子体系、水热子体系等）中心技能根底才能。
2020 年威孚高科的氢燃料电池中心零部件产品完结出售收入7739.7 万元。
2021 年，该公司完结了 PEM 电解水制氢体系配备技能事务调研及可再生能源制氢开始事务开展规划，活跃寻求外部的技能、工业出资协作时机，并启动了 PEM 电解水制氢演示线项目。
有了许多衬托，无论是树立氢能事业部、氢能合资公司亦或是发布氢能战略都不是空谈，而是切实将以往的氢能布局串联在一起的成果，瓜熟蒂落。
完结制氢和燃料电池双线战略
依据威孚高科的氢能战略，公司的事务会集在上游的制氢端和下流的燃料电池端。依据该公司战略内容显现：“公司氢能事务，聚集于氢能工业链中上游的氢燃料电池中心零部件、可再生能源制氢等两大事务，构建中心竞赛力，完结氢能事务规模化增加。”
不得不说这种事务挑选方向很精准，由于制氢端的可再生能源制氢是氢能工业开展的源头和命脉，也是方针竭力支撑的范畴。未来国家在可再生能源制氢会兴修许多新的项目，捉住可再生能源制氢这个方向，意味着未来商场竞赛中会捉住主动权。
别的，从公司此前完结的PEM电解水制氢体系配备技能事务调研及可再生能源制氢开始事务开展规划来看，未来只需求在制氢端能够将其进行推行和完善，构成自主化的中心技能，就能够参加到更多绿氢项目的竞赛中。
威孚参股的车联全国公司与博世签署战略协作协议
别的公司此前是做轿车配件发家的，转型到燃料电池范畴，能够使用此前的供货商场，构成独有供需体系。公司依托与博世、庆铃轿车等协作关系，现已在燃料电池的出售端口扫清了妨碍，有这些先天优势，威孚高科的氢能战略应该会很快看到一些成效。
三阶段战略还需出资22亿
威孚高科此次发布的氢能战略分为燃料电池端和制氢端两部分，规划显现：到 2025 年，氢能事务拟累计规划投入约30亿元，其间氢燃料电池中心零部件事务出资约26 亿元，PEM 电解水制氢体系配备事务出资约 4 亿元。上述累计规划投入约 30 亿元中，已施行约8亿元，待施行出资约 22 亿元。
燃料电池端方针规划：
第一阶段（2018-2021 年）：活跃规划布局氢燃料电池中心零部件事务，并购和自 研并重，获取要害技能根底才能。
第二阶段（2022-2025 年）：加速安排规划树立及运转，推动全球三大基地建造， 完结小规模化商场使用。面向全球进行商场、技能、制作、供应链等事务布局，建造并强化亚太、欧洲和北美三大基地的工程中心、商务中心、制作中心等功能和水平。
第三阶段（2026-2030 年）：进一步拓宽商场客群，大批量工业化才能建造，完结 商场使用规模化增加。公司将进一步拓宽商场客群，全面提高客户商场协作，稳固并提高商场位置，完结商场使用规模化；加速前瞻技能研究及先进产品研制，加强三大基地使用工程开发才能，强化产品竞赛力；推动并完结三大基地大批量工业化的制作才能，一起提高智能制作才能。
制氢端方针规划：
第一阶段（2022-2025 年）：公司将活跃获取要害技能才能，完结产品商场使用。
①着力施行好演示线项目。完结PEM电解水制氢演示线一期、二期建造，获取电解水制氢全体方案规划、施行服务才能。
②活跃获取要害技能才能。寻求外部技能与工业出资协作时机，加速自主研制， 构建电堆、体系配备规划、开发和集成等要害技能才能。构成并孵化一批细分范畴（生 产用氢范畴）的小功率体系配备产品，开发适用于储能和加氢站的大功率体系配备技能和产品。
③拓宽商场使用项目。大力拓宽客户商场，力求完结小功率体系配备使用构成小 批量商场使用，活跃参加大规模可再生能源制氢演示项目，接洽国内职业头部企业， 探究协作时机。
无锡威孚氢燃料电池技能有限公司股权构成
第二阶段（2026-2030 年）：体系配备商业化，全面强化中心才能。小功率体系配备完结规模化和商业化，大功率体系配备完结加氢站、储能商场开始商业化；完善电堆、体系、以及中心部件的出产和配套才能，树立规模化出产才能， 强化中心竞赛力，构成较为完好的工业技能链。
综上所述，氢能范畴又将迎来一员“猛将”，大手笔的投入和布局氢能，关于威孚来说是寻求成绩增加空间的一种探究，也能够说是关于此前事务拓宽初试之后的一次重要决议。
不过30亿的出资倾泻在氢能范畴，关于威孚高科来说，现已远远超越公司一年的净利润，因而该公司可能会经过增发股票、商业贷款、与政府机构和基金公司协作等方法筹相应的资金。
威孚高科也需求赶快建成能够商业化量产的PEM制氢体系，由于现在在制氢端现已有些2021年才跨界进入该范畴的企业完结了相应的量产方针，从未来的商场竞赛视点看，早一点完结量产，能够更好的抢占主动权。
