大亚湾畔,蹚出核电自主运营之路
从深圳福田区动身,驱车穿越城市,沿大鹏湾一路向东,一小时后便可抵达大鹏新区海边的大亚湾核电基地。基地背靠排牙山、远眺七娘山,大亚湾核电站与岭澳核电站一期、二期,矗立在青山碧海的怀有之中。
作为我国大陆第一座大型商用核电站,大亚湾核电站主体工程于1987年开工,1994年投入商运。到2020年末,电站累计上网电量达8005.06亿度,其间运送香港的电量累计达2738.98亿度,每年供电超越100亿度,香港每四个家庭中就有一个被大亚湾核电站“点亮”。
大亚湾核电站是诞生于改革敞开春潮中的大型动力工程,引入法国核电技能制作,选用“中外合资经营”和“假贷制作、售电还钱”形式,杀出了一条处理我国核电站起步制作资金和外汇问题的“血路”,为我国高起点开展核电作业奠定了坚实基础。多年今后,这座镌刻改革敞开痕迹的电站早已成为外界公认的“核电开展摇篮”,以它为起点诞生的大亚湾核电基地,更是蹚出了一条“高起点起步,引入、消化、吸收、再立异”的核电自主化开展之路。
垂头靠勇气,丢掉“拐棍”自主运营
改革敞开初期,广东省要在引入外资方面完成打破,一起粤港电力需求正在急速增加,且其时国内没有大型核电站。根据多重需求考虑,国家决定向法国购买两座核电站设备。1982年12月,国务院同意依照“假贷制作、售电还钱、合资经营”的工程制作形式,制作广东大亚湾核电站,并建立广东核电合营有限公司。
彼时,我国核电制作刚刚起步,出产运转人才简直是零。为赶快培养部队,大亚湾核电站于1989年—1990年先后派出三批学员出国承受训练,均匀每人的训练费按其时汇率核算,约合人民币195万元,简直与一个成人体重的黄金价值适当,他们由此被称为“黄金人”。
“黄金人”学成回国后,并未直接“挑大梁”。其时合营合同规定,电站投产后五年内,出产部司理均由港方在国际上招聘具有核电站厂长经历的人员担任,中方配副职,别的在运转值等中心岗位均装备外籍专家,通过实践带动、辅导中方人员,逐渐培养老练部队。
我国广核电力股份有限公司副总裁、中广核核电运营有限公司(以下简称“中广核运营公司”)党委书记、董事长秦余新至今记住24年前刚到大亚湾核电站时的情形。其时,他地点的修理部技能团队中虽有多名中外方人员,但他第一次在作业中领会到了孤单。“本认为学到的东西现已满足多了,可到了现场,才发现书本上的常识底子不行用。没东西没方法,查资料都没当地查。”
作为第三批“黄金人”,大亚湾核电运营办理有限责任公司(以下简称“大亚湾核电公司”)副总司理陈军琦慨叹:“其时电站99%的设备都从法国引入,缺技能缺设备,人不行经历也缺乏,许多人感到无能为力,但想到国家花巨资培养,便暗下决心,要想方法学习,提早脱节依靠。”
语言不通,就盯着记;外国师傅走到哪,我国学徒就跟到哪;从放下害怕到找回自傲,从脱节支撑到独立施行……跟着时间推移,包含运转、规划和技能在内的许多作业,逐渐都换成了由中方职工主导。
1997 年 7 月 1 日,大亚湾核电站运营权正式由法方移交给中方,提早两年完成自主运营,成为我国核电首个完成自主化的范畴。
昂首靠实力,要害范畴斗胆立异
法方“交钥匙”后的几年内,大亚湾核电站两台机组的商运水平达到了必定高度,这个过程中,中广核人彻底放下了依靠。“从心思和技能上,通过引入、消化和吸收,咱们做到了知其所以然,有更多勇气和决心去运营好电站,甚至在一些要害范畴斗胆搞立异。”
在大亚湾核电基地的一处技能训练中心,1:1制作的模仿核燃料换料水池泛起波光,池底的反应堆清晰可见。中广核运营公司核燃料修正师乔素凯和他的团队,正是在这方蓝色水池中,施行了要害立异。
1992年7月,不到20岁的乔素凯从山西临汾的技校结业,来到大亚湾核电站修理处作业。次年7月,电站首炉核燃料出场,他成为第一批核燃料操作师。
2005年之前,大亚湾核电站堆芯换料和检修作业根本由外方支撑操作,但他们只讲“皮裘”,并且资料和设备要价很高,这让乔素凯“自己干”的想法日渐激烈。之后几年,他地点的团队霸占技能妨碍,一举完成燃料操作与储存体系自主修理,还把核燃料替换棒变成了“我国造”。
手执一截手指般粗细的核燃料替换棒,乔素凯来了兴致:“核燃料棒从堆芯取出后,为了防止燃料组件结构发生变化,需要在原方位装进一根等高的不锈钢棒。其时,外商报价20000元一根,我一听就火了。”
“不能让小小的棒子‘卡脖子’!”乔素凯随即联络国内厂商制作,但其时所需替换棒较少,要求却极高,许多企业不肯接单。他又找到东北一家钢厂,各样压服,对刚才容许一试,经失利数次才炼出了合格资料。终究,中广核成功完成了国产替换棒入堆,每根造价仅有1000元。
杰出不停步,唤醒电站“第二春”
30年前,大亚湾核电站的专家村曾聚集了来自不同国家和地区的1000多名核电专家,是南海之滨的“小联合国”。“从1997年自主运营到2000年今后,电站悉数技能出产岗位都是中方职工,外国专家显着削减,现在外国常住户已缺乏10户。” 大亚湾核电公司训练与经历反应办理项目司理张锦浙说。
“从商运到自主运营,大亚湾核电站走的是一条引入、消化、吸收之路,尤其在垂头学习的阶段,这座电站培养出了寻求杰出的内驱力,以及敞开、竞赛和立异的基因。”秦余新说,“面向未来,始终坚持生长、坚持对外部环境的高度灵敏,是大亚湾核电站和整个基地,甚至中广核核电作业开展的要害。”
关于继续立异,中广核运营公司大修中心主泵专业项目队长唐辉鹏和大修中心外表核算机部副司理李东深有领会。
面临外方修理团队的昂扬要价,唐辉鹏地点主泵团队“十年磨一剑”,把握了主泵彻底自主修理才能,完成大亚湾核电站两台机组主泵水力部件自主化替换。面临技能壁垒,李东和搭档搭体系、试工艺,打破国外厂商在核级变送器、堆芯丈量及堆外中子丈量体系上的独占。
再过两年,陈军琦就要退休,将脱离作业了30多年的大亚湾。他说,从学习到跟跑、领跑,大亚湾核电站这几十年没白干。“我退休前最大的任务和希望,便是做好大亚湾核电站30年改造,让这座电站迎来‘第二春’。”
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