对话董明珠：格力不会去造家用车

3月7日，是全国两会举行的第4天。董明珠接受了《我国企业家》杂志的专访，谈了对储能的观念：

《我国企业家》：格力刚刚选举产生了下一届董事会，您续任董事长。那么公司下一阶段的开展方针是什么？

董明珠：依照国家“十四五”的开展途径，咱们给格力电器拟定了一个五年规划。整体思路是，进一步完善产业链，把握核心技能，特别是要害部件的技能，这块要继续发力。

《我国企业家》：在“双碳”战略的大布景下，新动力商场蓬勃开展，格力上一年正式收买了银隆（已更名为格力钛），现在该公司有哪些重要调整？

董明珠：很可惜，曩昔由于种种原因，我觉得（在收买银隆这件事上）走了许多弯路。格力正式收买银隆后，更多是在储能技能上进行了久远的规划。现在进行了全新的整理，在技能途径、办理、人才等方面进行了大的革新，现在开始来看，有了一点点效果。

未来储能必定有很大的商场前景，也是“双碳”方针的一个有力支撑。格力钛的储能技能有几个基本点：榜首，安全；第二，零下几十度也能坚持正常运转，这是储能技能里很重要的一个要求；第三，使用寿命能够到达30年。我信任格力钛动力会有一个很好的开展。

《我国企业家》：格力钛动力首要面向哪些使用场景？

董明珠：一是大公交，大公交上乘客多时，会达几十人。在确保正常运转方面，格力钛电池的安全快充等优势就能得到更充沛的表现。还有现在城市里用的环卫车、清洁车，包含现在的医疗系统检测车、京东的物流车，咱们都会去拓宽。

《我国企业家》：所以格力不会进入家用车商场？

董明珠：家用车现在进入的企业太多了，在这种情况下，格力何须到这里边来？但我信任这里边必定会有好的企业渐渐锋芒毕露。

《我国企业家》：现在储能在本钱商场上很受追捧，格力钛独自上市也会有很好的估值。格力现在对旗下子公司的分拆重整发展怎么？

董明珠：我现在看到一些企业高达100倍的市盈率就感到惧怕。格力子公司分拆上市必定不是为了圈钱，格力现在被空调困住了，讲到格力便是空调，分拆的意图便是要刻画更多的自主品牌。