乌兹别克斯坦3座水电站技改项目顺畅移送

日前，乌兹别克斯坦水电站技改项目3座水电站和4座开关站全体移送乌方，正式进入质保期。本项目是我国电建在乌兹别克斯坦第一个EPC项目，也是集团以POWERCHINA品牌在“一带一路”上签署的第一个EPC合同，是我国电建成都院在中亚地区的第一个规划+设备成套项目。

项目包含下博兹苏伊14号站、塔什干9号电站和沙赫里汉2号电站共3个水电站、4座开关站在内的一切机电及金属结构设备的改造。成都院以EPI（规划和设备成套深度交融）形式承当项目的规划和设备成套作业。项目2018年10月正式开工，合同工期2年，受疫情影响，合同工期延伸6个月。项目规划、收购和施工同步进行，工期短，任务重，改造项目原始材料匮乏，项目部提早具体策划，充分发挥规划在设备成套项目中的龙头效果，项目质量、进展、安全和费用都得到了很好的处理。项目部继续加强进程管控，项目开工6个月完结一切规划作业，开工8个月首要设备发运至现场；受疫情影响，很多设备厂家无法至现场辅导调试，项目部成员前后方统筹和谐，充任设备厂家与现场调试人员之间的桥梁，选用根据规划大局和谐管控的“云调试”方法进行长途调试，2020年3月首台机组在塔什干市疫情封城前一刻投产发电，2020年12月最终一台机组悉数投产发电。

项目的顺畅履行，表现了成都院规划和设备成套深度交融的机电设备成套事务形式的巨大优势，充分发挥了技能优势和对危险把控才能，培养了一支精规划、懂商务、能办理，又了解世界规矩的技能型复合办理人才部队，涌现出一批事务主干，为公司后续的世界商场开辟，特别是机电设备成套事务的持久可继续发展，奠定了坚实的根底。乌兹别克斯坦水电站技改项目的顺畅移送，对整个我国电建在中亚地区的项目履约将发生活跃深远的影响，一起为中亚地区后续的商场运营打下了坚实根底，业主方在签字仪式上对POWERCHINA表明高度认可，对项目成员的辛苦支付，特别是疫情期间的据守表明敬佩和欣赏。