我国核电：解码“华龙一号”全球首堆建造的背面隐秘

弹指一挥间，今昔不同从前。2015年5月7日，“华龙一号”开工制作。2021年1月29日，“华龙一号”全球首堆福清核电5号机组具有商运条件，发明了全球第三代核电首堆制作的最佳成绩，标志着我国正式迈入了国际先进核电国家队伍。

作为福清核电5号机组投资方的控股股东，我国核电在5年多的制作进程中，充分发挥本身的共同优势，统筹和谐、系统管控、配强资源，服务现场，为演示工程的顺畅建成作出了共同奉献。

全面反应，优势互补深交融

早在2014年，福清核电5、6号机组尚处于准备阶段，我国核电即牵头安排福清核电、中核工程等多家单位和工程制作范畴专家对项目安排形式进行专题研讨。

在认真总结剖析福清核电1-4号机组、方家山核电、海南核电和田湾核电3-4号机组工程制作状况的基础上，剖析了核电工程制作安排形式特色及适用性，罗致福、方、海核电项意图工程制作经历，结合国家法律法规特别是核安全监管当局的最新要求，开始确认选用业主担任制的工程总承揽形式并拟定了有关实施计划，报请集团公司同意后由业主公司与工程总承揽单位签署《工程总承揽合同》。

该《工程总承揽合同》对业主和总承揽方作了清晰规定，业主是对总承揽办理系统的有用运作进行全面监督，要点管控要害方针和进程误差，补强工程总承揽办理中呈现的缺乏。业主有自动管控、自动监督的职责，总承揽方依照总承揽合同约定向业主担任并承当其相应的法律职责，承当规划、收购、施工、调试、项目办理等作业。

在详细实践中，各参建单位和职工以现场作业为方针，削减不合，增强合力，以现场项目部为主导推进使命。中核工程和福清核电深度交融，资源同享，到达1+1>2的作用。

这种运作形式既强调了业主担任制，也完成了工程总承揽制，以现场为中心，以工程为主导，构成在现场项目部层面统一领导的系统，提高了作业效率，是“华龙一号”演示工程顺畅推进的重要条件。

大力协同，以上率下破难题

在中核集团和我国核电的推进下，国家动力局于2015年树立自主三代核电技术“华龙一号”演示工程制作和谐小组。和谐小组成员包含国家动力局、当地政府部门、有关行业协会、有关规划、施工、设备制作涉及到的集团公司。首要意图是会集优势资源、加速经历同享、稳步推进国内演示工程顺畅建成投产，推进“华龙一号”核电技术加速走出去。

和谐小组下设项目作业室。其间，福清项目作业室主任由中核集团首要领导担任，福建省发改委、我国核能行业协会、我国机械工业联合会、华电集团、中核建、中能建集团、我国一重、东方电气、上海电气和哈电集团等10 家单位首要担任人组成。担任推进各自项目发展，和谐各单位资源和举动，实施和谐小组会议议定事项，并推进处理项目制作中的严重问题。

2020年6月28日，中核集团树立“华龙一号”演示工程福清5、6号机组制作领导小组，集团公司副总经理申彦锋担任组长、我国核电董事长刘敬担任副组长，我国核电作为领导小组作业室单位，我国核电副总经理顾健担任作业室主任。和谐资源，牵头推进福清5号机组调试和6号机组的装置作业，精心安排、步步为营，鼓足干劲，按计划推进工程制作作业。

运用经历反应渠道，及时反应其他核电机组的共性和典型事情，避免工程制作问题重复产生。深化施工现场，把握榜首手信息和现场各单位实际困难，经过信息专报和周报等方法，和谐中核工程和我国核建的施工资源，推进现场土建、装置和调试等严重问题处理，为推进福清5号机组制作起到了严重的作用。

要点打破，会集力气办大事

项目TOP10 危险办理系统是保证工程顺畅发展的重要管控手法，由中核集团和我国核电提出并初次运用于“华龙一号”演示工程中。

我国核电要求以问题为导向，事先把相关的工程危险露出出来，并缔结危险等级，分权重，以领导担任制，逐级分解和传递问题信息;充分发挥集团公司、我国核电以及中核工程的作用，重要问题由集团公司领导牵头担任，保证福清项目顺畅推进。这一管控模型有用地将这一项目参建各方最高决策层与现场实施层触动在一起，有利于最大极限调集资源保证工程发展。

2016年9月，项目核岛装置图纸的问题引起了工程办理部的重视。我国核电协同福清核电和中核工程将这一危险作为TOP1列入项目TOP10危险清单，并上报集团公司领导，一起和谐相关人员榜首时间赶到福清现场处理图纸问题。

在福清核电现场和工程公司本部，相关人员进行深化对接了解状况，并依照出图的次序和优先级逐项对4000多册图纸进行了整理，终究找到并处理了问题。

项目TOP10危险清单是集团公司提出的业主担任制的工程总承揽形式下的危险办理系统的详细表现，为的是预判危险。TOP10危险清单分两层，一层是福清项目现场从规划、收购、施工等各范畴构成自己分范畴的TOP10危险清单;另一层是由我国核电、福清核电和工程公司现场项目部对各范畴TOP10危险清单进行挑选，将重要的问题构成整体的福清项目TOP10危险清单。要点问题由集团公司首要领导牵头担任。清单的内容跟着工程制作的发展不断推进更新，并按月进行翻滚。

真抓实干，严加防备保安全

为顺畅推进“华龙一号”演示工程制作，保证工程制作质量，我国核电从强化独立监督、严厉安全出产职责实施、完善挂牌督办及群厂经历反应机制、严抓防人因办理、加强安全质量办理等各个方面下手，为“华龙一号”演示工程保驾护航。

为加强对各核电厂的独立监督作业，强化总部监督独立性，我国核电聘任安全总监派驻到电厂展开安全独立监督作业。驻厂安全总监每周向我国核电陈述派驻单位安全出产状况;我国核电每年安排安全总监对成员电厂进行安全总监巡查，协助被巡查单位安全办理水平提高;安全总监年终对派驻电厂首要担任人实施安全职责状况进行“画像”，向我国核电进行述职，由我国核电进行点评查核。

强化安全出产职责的有用实施，树立安全出产一岗一清单职责规范。我国核电安排树立专项组编制了核电厂安全出产职责一岗一清单，包括工程制作在内的9个范畴、466个岗位，为各电厂安全出产职责书的签署和履责状况的监督查看供给了有力支撑。环绕杰出危险，安排安全专题提高。我国核电环绕高处作业、潜水作业、有限空间作业等事端危险，别离安排举行安全专题会，沟通共享经历、剖析问题和缺乏，拟定发布相关作业规范细则，安排各单位活跃运用，不断提高安全办理水平。规范运作安全环保危险管控和危险排查办理“双防备”机制，对机组安全出产严重问题进行挂牌督办，统筹运用我国核电整体力气，促进问题的协同办理和有用处理。

完善群厂经历反应系统，树立A/B类事情经历反应准则，对内外部典型问题展开群厂快速排查和反应，强化纠正举动的实施，保证反应到位、改善到位，避免同类问题重发。为了保证“华龙一号”首堆制作、装置、调试获得圆满成功，我国核电以经历反应为重要抓手，经过我国核电A/B类事情办理机制，将重要经历教训反应到“华龙一号”，获得了很好的作用。福清核电针对我国核电建议的49起A类、45起B类事情共拟定了524条纠正举动，其间办理流程改善(如准则/程序/计划编制或修订、树立通报机制)201条、实体改善(如规划变更、现场标识、计算机)40条、排查与缺点纠正152条、训练和学习54条，有用地避免了事情在“华龙一号”的重复产生。

强化防人因办理和严厉实施程序。安排展开了拟定电厂各范畴的人员行为规范、对电厂的日常/大修中的人员行为进行调查辅导、对调查辅导成果进行统计剖析、拟定我国核电防人因11种东西规范化运用导则、展开人因失误圈套查找活动等很多人因办理基础性作业，对首要出产处室的正式职工和承揽商人员展开防人因失误训练，安排各电厂承揽商人员进行防人因失误技术交锋，强化人员恪守程序认识，根绝或削减人因事情的产生。在我国核电人因办理作业计划的辅导下，福清核电从提高人员技术、辨认和纠正安排、办理、实体和个人屏障中存在的缺点下手，结合公司“业主与承揽商安全文化制作一体化”的机制，安排业主和承揽商展开了防人因失误训练、技术交锋、调查辅导、查找人因失误圈套等活动。

加强安全质量办理，强化各岗位人员安全质量红线认识，清晰安全质量红黄线规范，实施安全出产黑名单准则。安排发布我国核电工业安全、质量红黄线规范，含工业安全红线10条、黄线20条，质量红线5条、黄线10条。树立我国核电安全出产黑名单准则，对违背安全质量红线的人员在一切成员单位项目上予以禁入，有力促进各岗位人员严厉恪守安全出产规章准则的认识，有用遏止“三违”现象。推进实施防备“招摇撞骗”、“违规操作”及做到两个“零忍受”，为保证华龙工程制作质量,联合集团公司科技与质量信息化部对华龙工程展开专项质量查看,保证工程制作质保系统有用运作，促进工程制作安全质量办理水平提高。

党建引领，凝心聚力树旗号

演示工程开工制作以来，参建单位高度重视党的制作，各自探究展开了党员进班组、亮身份等有用做法，加强党的制作，凸显党安排的战役堡垒和党员的先锋模范作用。

2017年以来，跟着“华龙一号”演示工程进入攻坚期，依照集团公司的辅导，我国核电当令安排展开党建联建，推进演示工程6家参建单位和1家监督单坐落2018年9月树立了“华龙一号”演示工程党建作业联合委员会，将党的安排系统与工程制作安排系统深度交融，有用安排现场660多名终年奋战在一线的党员及一切388个班组的1.1万名制作者、办理者。

工程现场树立了完善报告和谐、点评鼓励、经费保证、准则保证、宣扬推行等日常运作机制;确认“委员进支部、党员进班组”、进驻党员“红绿灯”点评、“优秀党员”评比等办法处理实际问题，有用破解了工程制作各方利益诉求差异难题，增强了演示工程整体参建者的职责感使命感荣誉感，进一步激发了一线职工活跃性自动性，实在推进演示工程趁热打铁往前奔，将有力促进演示工程“党建成效和‘华龙一号’ 工程制作双丰收、双演示”方针完成，丰厚“华龙一号”品牌内在。

未来，我国核电将坚持慎终若始的战略定力，坚持安全榜首、质量榜首，协同、辅导福清核电厚实做好运转阶段的核安全职责的实施作业，继续展开一体化核安全文化制作作业，营建“零忍受”的核安全文化氛围，继续提高机组的安全性和经济性，用杰出的运转成绩、继续擦亮“华龙一号”作为国家手刺的靓丽颜色，更好助力自主品牌走向全球，走向国际核电舞台的中心。