2022御鼎国际品牌吞并重组发布会媒体团采访实录

2022年1月16日，“强强联手共赢饰界”御鼎世界&塞纳春天&博柏装饰品牌吞并重组新闻发布会，于我国佛山美居世界建材中心隆重召开，大型装企办理服务母体途径——广东御鼎世界，正式宣告吞并两大全国闻名连锁装饰品牌。

会后，媒体朋友们对在场领导进行了采访，以下为采访内容：

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?御鼎世界董事长刘金霖

媒体团：刘董，您好，御鼎世界继2020年收买馨怡和恋装两大 品牌之后，时隔两年又将塞纳春天整装和深圳博柏装饰归入麾下，这是2022年装企中首要迈出大动作的第 一步，您以为这次品牌并购的含义是什么？

刘金霖：今日关于咱们御鼎世界是一个重要的日子，并购了塞纳春天整装和深圳博柏装饰，咱们的方针是打造一个强壮的泛家居途径，真 正把咱们御鼎世界做强做大。装饰公司的门店越多，体量越大，途径越多，整合力气越大，各种优势就更强。

此次品牌并购是一次强强联手、布局整装，咱们会以完结资源共享、互惠互利、协作多赢。塞纳春天和深圳博柏装饰是国内装企领 军 品牌，御鼎世界是职业界大的资源整合型赋能途径，咱们在对未来的品牌战略部署及整装布局方面有着相同的一致和方针，互有各自的优势，能互惠互利一同生长，归于强强结合，对品牌和途径的久远开展有很大的决心。

媒体团：面临2022年装饰职业开展趋势，御鼎世界会有什么样的战略布局？

刘金霖：2022年的招商战略方针是御鼎世界再增加300多家线下门店，向1500家线下公司进军；途径赋能战略方针则是把一站式全案整装做大做强，引 领线下公司甚至装饰职业良性开展。在提高赋能品牌影响力方面，2022年咱们将持续与天王刘德华续约，与央 视?签约，进一步稳固企业的影响力，扩展企业的中心竞赛力。

媒体团：疫情以来装饰职业不断的洗牌，御鼎世界披荆斩棘顺势而为，您对御鼎世界未来的愿望是什么？

刘金霖：御鼎世界将持续以“大途径、多途径、强赋能、强整合”为开展中心，打造成国内具影响力的装企服务运营办理途径，充分发挥整装形式的途径力气，给顾客更高质量的一站式整装服务，为我国家居职业刻画整装标 杆，推进整个家装职业的健康可持续开展。

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?塞纳春天整装总经理刘荣

媒体团：职业界的装企途径那么多，塞纳春天为什么会挑选御鼎世界强强联手呢？

刘荣：塞纳春天和御鼎世界是经过绵长的洽谈，双刚才达到协作。御鼎世界有十分强的线下公司的落地才能和品牌刻画才能，而塞纳春天强势在互联网和供应链傍边，所以我以为两边的协作是十分互补的，能做到1 1=11的作用，为我国的整装工作开展作出咱们的一份力气。御鼎世界将会在四个方面作出相应的动作。第 一个便是一同树立两边南北运营中心，以佛山为南边运营中心，以郑州为北方运营中心，把帮扶系统加强，在接下来的几年进行全国性强壮影响力的集团。第二个是在装企的帮扶方面，给经销商获取订单、开发流量这块做强，把传媒、电商和货客流量给加盟公司担任。第三个是南北一同树立商学运营系统，协助加盟公司更好地晋级转型。第四个方面是南北两边攻略中心的强强联合，一同互补，做成国内十分强有力的整装攻略途径。

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?深圳博柏装饰董事长余糠豐

媒体团：职业界的装企途径这么多，博柏装饰为什么会挑选御鼎世界强强联手呢？

余糠豐：御鼎世界是职业界规划大具中心竞赛优势的装企服务途径，经过多年的开展已构成7大闻名装饰品牌的强壮 品牌矩阵，从品牌效应、资源整合、供应链、训练赋能、客源输出等方面都具有强壮的实力，更重要是的二者在整装布局方面的战略规划高度一致，所以说这种结合一定是强强联合，资源共享，互惠互利的一次双赢。博柏装饰会跟从御鼎世界的招商战略布局一同，加强开辟博柏装饰的品牌地图，强化博柏装饰在全国各地的品牌效应。其次，在布局整装这一块，充分发挥各自的整装服务力和供应链优势，一同将一站式全案整装服务做强做大，让更多的家庭享用到这种省心省时省力省钱的装饰服务。

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御鼎世界品牌运营中心总监舒伟

媒体团：此次品牌吞并重组之后御鼎世界集团将构成9大 品牌的强壮阵营，请问接下来御鼎世界在针对品牌赋能及服务这块有什么新的规划吗？

舒伟：集团品牌阵营越来越强壮，也意味着集团的实力越来越强壮，从品牌赋能和服务的视点来说，咱们愈加要不忘初心，充分利用集团这个母体所具有的强壮的实力和能量，高度合作集团的战略规划，从各个视点赋竭尽全力，赋能咱们的品牌以及线下的各个分公司做好整装。

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?御鼎世界副总裁胡人

媒体团：御鼎世界的中心竞赛力是什么？是如安在很多企业中锋芒毕露？

胡人：御鼎世界经过几年的开展，咱们的优势逐渐呈现出来了，首要是品牌的聚合力。其次是咱们的研制，构成了自己共同的一套运营系统，这也是咱们的一大竞赛优势。近几年，咱们加大了供应链的优选，也研制出合适现在当下新形势、新环境、新消费状态下的新家装套餐形式，更好地服务于广阔业主，也服务于精装饰的方针。一同，商学院的全国优 秀教师经过研制训练等等线上线下的授课，也使咱们更多的家装公司正规化，在诚信经历这方面，也得到了一个更大的突 破。

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御鼎世界副总裁张绪耀

媒体团：御鼎咱们居在板材板块的整合实力现在是处于一个什么样的水平？

张绪耀：御鼎咱们居是御鼎世界的一个重要战略布局，2021年10月正式投入使用。御鼎咱们居会聚100多个国内外一线大 品牌，上架近20000款产品，品牌联盟价值达500亿，集团会集下单收买发货，直接享用F2C工厂价，以低的本钱让线下分公司享用优质的资源。一同集团重金打造强供应链系统，物流线掩盖全国多个区域，完结发货、配送一体化，让线下公司轻松转型整装，让装企敞开没有难做的整装。

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御鼎世界城市开展一中心总经理张兆伦

媒体团：作为大型泛家居途径，接下来怎么更好赋能线下分公司？

张兆伦：2022年咱们持续强化供应链、整合资源等服务,提高御鼎的服务才能和竞赛力。一同不断加强赋能的力度、扩展赋能的规模，紧紧围绕“品牌强化输出、运营办理形式输出、供应链输出、商学院输出”等服务，协助八大 品牌全国分公司处理运营难、途径难、获客难等职业痛点，全力协助咱们重建系统，协助咱们进一步提高企业中心竞赛力，进一步赋能咱们！

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? 御鼎世界城市开展二中心总经理赵伟华

媒体团：请赵总共享一下在2022年御鼎世界的布局规划。

赵伟华：御鼎世界依据全途径整装布局战略规划，加快开展全国商场，将在2022年内完结从1500家线下门店到2000 家门店地图扩张。以“大途径、多途径”的运营形式，打通一切途径，优化供应链途径，，坚持“利他”理念，给全国线下装企运送整装产品核 武 器，携手千余家线下分公司，一同服务好客户，为客户打造健康环保的高质量空间。

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御鼎世界CEO梁顺荣

媒体团：请问御鼎世界未来的整装规划是怎样的？

梁顺荣：很快乐咱们莅临御鼎世界。今日是咱们收买了塞纳春天和深圳的柏派装饰的严重发布会。御鼎世界在全国连锁现已有1000多家了。在2022年御鼎世界整装的开展规划，2022年，整装便是咱们的元年。老百姓对美好生活的追求是神往的和有没有钱无关，加上现在消费集体都是00后和90后，他们的消费需求是极 致的简略。因而咱们做整装要给咱们客户供给快捷，功率和优惠的价格。而这与咱们御鼎世界在全国的定位是相符合的。全力赋能旗下装饰公司做好整装是咱们2022年的要点中心。

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御鼎世界城市开展一中心招商总监潘京国

媒体团：2021年行将挨近结尾，在这一年的招商完结得怎么，以及未来2022年招商的要点会在哪里？

潘京国：2021集团的招商现已完结方针。在2022年，咱们的方针应该会在2021年的基础上提高两倍以上。咱们集团的方针制定是依据商场而决议的。所以针对接下来的整装商场，咱们将会看到一个十分有远景的局势。那么针对咱们需求做的有几个。首要是以全国的一些半家装转型为整装的公司为首要尽力的方向。别的是全途径的，包含一些建材，家居以及中介和工程公司的，他们现在都正在向整装商场进行介入。所以说在接下来的整个大环境和大商场下，我觉得整装商场一定会走向一个愈加光辉的年代。