做好连锁便利店运营 从以下四方面着手

开便利店，面临的最大难题便是运营，运营会根据节日、节气、地点等，发生变化，那么做好便利店运营，需要从哪几个方面入手呢?


1、务必做好选址

一个好的地址，决定了70%的流量，发展初期，选址尤其重要。所谓「金角银边草肚皮」好的街角可以汇聚四边八方的客流。此外，如果能找到兼顾住宅区和商圈人流的门店，要更加上心。因为大部分便利店是24小时营业，如果能兼顾到这两个圈子，能给便利店增加一半流量。


2、掌控供应链

不做供应链，便利店无法长大，核心是效率的提升。一般自己的便利店，平台会面临不稳定，质量无法保证的问题，而品牌便利店，会拥有自己的供应链平台，从源头直接供货，省去中间商赚差价，可以提供更多更好的供货途径。


3、加盟成熟的便利店

加盟一家成熟的便利店，就是复制其成功模式。并且加盟店和总部在信息、物流、采购、金融方面是共享的，加盟商和总部可以共同推进供应链优化，实现抱团取暖。这对便利店品牌发展也有一定借鉴作用。


4、依附一支强执行力的团队

无论是选址定址，还是店面设计装修，亦或是仓储、物流部门，包括后期的运营，都需要强大的执行。执行决定效率。如何用最少钱、最短时间、做出最大的成绩全部依赖团队。品牌便利店拥有强大的服务团队，一站式专业服务，整店输出模式，让您创业无忧，运营无忧。